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國美爭奪:黃光裕自己打敗了自己(3)

2010年10月14日 10:33 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  9.28票決

  從投票之前各方的預(yù)測來看,黃家可謂占據(jù)天時、地利、人和,中國人骨子里同情弱者的傳統(tǒng)在本次控制權(quán)爭奪中發(fā)揮得淋漓盡致,而陳曉一些不恰當?shù)难哉撚质沟闷淅^續(xù)管理國美面臨合法性的質(zhì)疑,而就在投票前夕,絕大多數(shù)的人都認為,黃家基本勝券在握。然而,結(jié)果卻是如此地大跌眼鏡。分析選票的分布,在有70%以上股東參加的投票中,除了選任竺稼為董事獲得94%以上的高票之外,黃家輸?shù)舻乃捻椞岚,撤銷陳曉的提案獲48.1%贊成,51.9%反對,其余三項也都因為贊成票沒有超過半數(shù)未獲通過,雙方的差距僅僅只有3個百分點左右,似乎是“險勝”。但事實上,如果考慮到黃家的32%左右的股權(quán)和投票率,黃家真正獲得的支持只有可憐的6%左右,其余的票都投給了陳曉為首的管理層,黃家事實上可謂完敗,慘敗。

  既然占據(jù)了天時、地利,結(jié)果為什么一敗涂地?回顧這場控制權(quán)爭奪的前世今生,答案似乎在黃光裕自身。首先可以肯定地是,不是陳曉打敗了黃光裕。在陳曉完全掌控董事會的情況下,國美的公司治理完全滑向了“內(nèi)部人控制”的危險模式,這既不符合黃光裕的利益,也不符合其他股東的利益,今天陳曉可以滅黃,明天也可以滅別的股東,這個道理,每一個握有選票的股東都很清楚。而且,從投票前雙方握有的好牌看,黃家握有滿手的好牌:未上市的300多家門店,國美品牌的使用權(quán),杜鵑的緩刑,第一大股東的地位等等,而反觀陳曉,除了貝恩力挺之外,滿手打不出一張像樣的牌,給外界的感覺是,除了等著被罷免似乎別無選擇。

  事實上,不是陳曉打敗了黃,而是黃光裕自己打敗了自己。從選票來看,決定雙方勝負的,不是機構(gòu),而是那些被雙方都忽視的散戶,而散戶與黃的交惡,其實在黃之前不斷套現(xiàn)的歷史中,已經(jīng)埋下了仇恨的種子。在黃將國美運作上市之后,充分體會到了資本的力量,不斷套現(xiàn),持股比例從75%下降至34%,套現(xiàn)上百億。而且,為了便于自己能夠閃轉(zhuǎn)騰挪,黃不斷地修改公司章程,特別是2006年的一次修改,使得公司董事會完全凌駕于股東會之上:一個公司的董事會可以隨時任命董事,而不必受制于股東大會設(shè)置的董事人數(shù)限制;董事會可以各種方式增發(fā)、回購股份,包括供股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債、實施對管理層的股權(quán)激勵,以及回購已發(fā)股份,這恐怕是全球絕無僅有的權(quán)力最大的董事會了。而陳曉在執(zhí)掌國美之后,正是利用黃光裕當年的這些“政治遺產(chǎn)”,引入了貝恩,強行任命了被黃否決的貝恩的三名董事,通過了對管理層的股權(quán)激勵。陳曉是用黃光裕的槍,對準了黃光裕,而散戶由于黃光裕的一再套現(xiàn)而深受其害,出來混,總是要還的,但沒想到,會還得這么致命。

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【編輯:楊威】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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