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不撒野不動粗 游戲規(guī)則下的妥協(xié)?
眾人期待的涇渭分明的勝負場面并沒有出現(xiàn)。昨晚7點公布的特別股東大會投票結(jié)果顯示,黃光裕一方,雖然沒有達到全部目的,卻守住了自己的底線,其否決了董事會一般授權(quán)即增發(fā)的提案。
“這個結(jié)果應(yīng)該算是做了妥協(xié)!眮碜試离娖鞲偁帉κ值囊晃幌嚓P(guān)人士對《第一財經(jīng)日報》記者說,因為,黃家最擔心的并不是誰在董事會里管事,而是是否能維持住自己的利益,增發(fā)當然是最大的威脅。
商界的反應(yīng)是復雜的。
但有一點比較一致,那就是雙方的斗爭自始至終一直在法律框架中進行,沒有突破游戲的規(guī)則,算得上中國商業(yè)文明的進步。
早在“9·28決戰(zhàn)”前的9月6日,易凱資本首席執(zhí)行官王冉就在博客上提出了關(guān)于國美紛爭的12個基本觀點。
他認為,希望雙方能夠根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)并基于國美公司章程和股東協(xié)議來推動這場紛爭的發(fā)展、演進和最終解決,按規(guī)則出牌,接受并尊重最終的牌局結(jié)果。即便在這個過程中無法做到不動氣,但至少要做到不撒野、不動粗,為中國企業(yè)家們奉獻出關(guān)于公司治理的精彩一課。對每一個關(guān)注中國企業(yè)成長和法治進步的人來說,這件事比國美之爭的結(jié)果重要一千倍。
投票前夕,某企業(yè)相關(guān)負責人則表示:“國美控制權(quán)之爭誰能贏呢?作為創(chuàng)始人,支持黃光裕,作為CEO,支持陳曉,作為有使命感的企業(yè)家,支持法治!”
一位家電業(yè)著名咨詢業(yè)人士則認為,根據(jù)最近雙方溝通的軌跡分析,暫時不考慮增發(fā)已經(jīng)成為他們的默契。這意味著,至少在目前這個階段,他們基本上達成了一種妥協(xié)。他們應(yīng)該已經(jīng)意識到,這樣斗下去,不會有勝利的一方。
華遠集團總裁任志強認為,國美電
器之爭的結(jié)果,“不在今天,而在長期”。
而與他熟識的另一位地產(chǎn)企業(yè)名人的表態(tài)也比較類似。他對記者表示,持續(xù)斗爭的結(jié)果一定是兩敗俱傷,目前,“從一個上市公司的穩(wěn)定來看,陳曉走人應(yīng)該是一個很好的結(jié)果”。
王冉說,國美始終是中國人創(chuàng)始的國美,它主要服務(wù)中國市場,董事會主要是中國人占多數(shù),繼續(xù)講中文,股權(quán)還是黃家占30%,即便未來增發(fā)新股,買新股的也未必不是中資,國美品牌的“民族特性”不會變化。
上述咨詢業(yè)人士認為,這只是一廂情愿的理解。因為,國美電器畢竟注冊在境外,又在香港地區(qū)上市,背后一半以上股權(quán)在境外機構(gòu)手中,即便國美電器運營、市場在中國內(nèi)地,它的利潤卻被轉(zhuǎn)移到境外了。王如晨
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