國美股權之爭背后：“國美”品牌值多少錢？

   國美之爭已經不只是一場商戰(zhàn)，它更像是一部充滿懸疑感的電視連續(xù)劇，每一個男主角背后都有著傳奇的故事，每一次交鋒都跳躍著個性的智慧或狡黠，每一次等待結果的時刻都顯得如此驚心動魄……黃光裕能否續(xù)寫神話東山再起？創(chuàng)始者能否打敗“海外資本”獨霸江山？國美大選是否會導致兩敗俱傷、輝煌不再？每一個問號都撥動著民眾敏感而又脆弱的神經。

　　如果，把這個最具有噱頭的話題拋給國內頂尖級的經濟研究專家、品牌研究專家、流通領域專家、國際貿易專家、中國家電行業(yè)的引領者，他們會執(zhí)著于黃光裕白手起家、獨打江山的“鐵腕魅力”，還是看好陳曉的“國際操盤手”背景？他們會明確表態(tài)誰輸誰贏嗎？他們會用什么方式解讀股權之爭背后的得與失？

　　“國美”值多少錢？

　　屋外陰雨濛濛，似乎無意間呼應著這場結局撲朔迷離的商業(yè)大戰(zhàn)；屋內氣氛緊張，專家們多次欲言又止、言辭謹慎，神秘感愈演愈烈。然而，“國美”兩個字剛剛提及，專家們又難掩感慨，曾經的驕傲、寄予的厚望、割裂的痛楚、深切的擔憂都如同一股醞釀已久的情感熱潮，澎湃而又激烈的奔涌而出。

　　“國美走到今天讓我很心痛”、“國美是中國民企的血和肉，這種斗爭是撕心裂肺的痛苦”……這些只言片語，背后積淀的是專家們對國美，對“18年民企神話”的深厚感情。

　　有專家認為，無論現(xiàn)狀和結局如何，自1987年以來，創(chuàng)始人黃光裕對國美的貢獻不可否認。雖然他觸犯了法律，但單從商業(yè)模式和品牌的角度上說，“沒有黃光裕就沒有今天的國美”，“國美模式獨一無二”，“在某種程度上來說，黃光裕與國美早已融為一體，密不可分”。

　　就國美的商業(yè)模式，有專家認為，家電零售行業(yè)是我國政府逐漸對外資開放的領域，它具有網絡大、就業(yè)人口多、產業(yè)鏈經濟附加值高的特點。而國美創(chuàng)造了全球家電流通業(yè)獨一無二的新模式，它為上游大部分供應商即中國家電的拼組品牌提供了良好的銷售網絡合作服務，也使終端消費者對產品和價格有了更多的選擇。正是因為國美的存在，才使國外的家電渠道零售商進入國內市場時遭遇了最強勁的競爭對手。

　　從品牌的角度來說，“國美”這個曾站在中國頂端、世界前列的中國名牌承載了中國民企的厚重期望，這種品牌價值遠非股權、資本、經營等參數(shù)所能衡量，“國美的品牌價值、品牌文化應得到尊重和保護”等，成為專家們的呼吁和期待。

　　“國美”是民族品牌么？

　　在研討會上，多位專家表示，國美“內訌”的現(xiàn)實讓人倍感惋惜，但是“按規(guī)矩出牌的斗爭方法”值得認可，這是一種商業(yè)文明進步的表現(xiàn)。當分裂已成現(xiàn)實，專家們只能退而求其次，希望兩方采取一個體面的、尊重游戲規(guī)則的斗爭方式�！坝绕涫屈S光裕入獄后仍保留其身為大股東的合法權益是一個很大的亮點”，專家們指出，中國商界的成熟化程度使他們倍感驚喜。想來，黃光裕能夠有最后的機會正是得益于全社會對合法權益的普遍認可，文化的進步令人振奮。

　　當然，國美身上也聚焦了太多的矛盾。民營企業(yè)在市場化進程中“符合‘錢規(guī)’、但不符合法規(guī)”的作為是否是個案，“打擦邊球”是否是我國從計劃經濟轉變?yōu)槭袌鼋洕�的必然亂象等都引起了專家們的激烈討論。

　　社科院工業(yè)經濟研究所研究員張世賢認為，委托代理關系本身就存在著委托者與代理者利益目標不一致的矛盾，在權利讓渡過程中，代理人的道德陷阱難以避免。但國家行政學院教授、品牌研究專家李興國認為，大危機成就大品牌，大事件呼喚大智慧，結果不可預料，矛盾可以調和。多位專家提出，中國民企逐步發(fā)展，走向世界，學會尊重“國際準則”將成為中國民企邁向國際化的第一步。

　　關于國美是否是“民族品牌”，也成為研討會的關注焦點之一。有專家從情感角度分析，認為“國美模式”所代表的“中國自創(chuàng)品牌”已經在人們心中扎根落地，美國貝恩的介入令人對“外資掠奪”的顧慮難以釋懷。如同李興國所說，“品牌就是臉面”，在品牌背后，情感的注入是無價的，不可取代的。

　　也有專家認為，國美自百慕大注冊之日起，它就是一個外資企業(yè)，其“民族品牌”的血統(tǒng)也已經不再純正，外資是否注入并非關鍵。真正需要關注和關心的是，如何保證在令人眼花繚亂的資本運作中，國美品牌不受損害，更不會因資本未來可能的撤出而消失。

　　國美爭奪戰(zhàn)傷及品牌？

　　股權變更是否會影響“國美”品牌發(fā)展，是研討會上專家們最憂慮的問題。有專家認為，以豐田、福特為代表的企業(yè)在經歷了數(shù)次大規(guī)模的產權變更以后，品牌價值、企業(yè)靈魂依然如故，“豐田、福特家族持有的股份就很少，但是品牌影響力持久彌堅、貫徹始終。因此，黃光裕的股權份額變化不會影響國美品牌�！�

　　但也有專家反駁，活力28、郁美凈、小護士等曾經名噪一時的“中國名牌”在遭遇了股權變更之后，淡出直至消失已成事實，國際資本收購中國民企和中國品牌，已經成為一道生死未卜的“招魂牌”。

　　國美股權之爭之所以如此牽動人心，究其根源是因為國美不僅僅是一個世界級的家電銷售巨頭，它還是“中國特色商業(yè)模式”的典范，在它身上烙下的是中國改革開放30年，從計劃經濟走向市場經濟的民營化企業(yè)演變歷程。

　　9月28日，國美大選腳步漸近，眾多網絡調查顯示，網民們在期望著黃光裕能夠等來“最后的捷報”。但是，在紛繁復雜的“戰(zhàn)場”上，最終結局依然顯得撲朔迷離，唯一可以確定的是，國美已經給全體中國民企上了生動而深刻的一課，企業(yè)歷程、股權斗爭、品牌維護……這些共同構成了中國民企教科書上具有里程碑意義的一頁。(實習記者 李妍|北京報道）