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國(guó)美管轄權(quán)之爭(zhēng)再升級(jí) 成中國(guó)上市公司樣本 (4)

2010年08月20日 14:43 來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  大家都清楚,陳曉是怎樣加入到國(guó)美的,又是怎樣憑借大股東的臨危托付,一步一步走上國(guó)美掌舵人職位的!大家也知道,董事局主席的職位應(yīng)該是怎樣莊嚴(yán)的使命和責(zé)任!大家已經(jīng)聽(tīng)到,陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的!大家已經(jīng)看到,最近陳曉是如何系統(tǒng)闡述他“魚死網(wǎng)不破”的決心的!斯言斯行,前后對(duì)比,怎不叫我們膽寒?!

  2009年初,陳曉利用大股東的信任,受托擔(dān)任國(guó)美董事局主席。此后他聯(lián)手貝恩資本,和他們簽訂了極為苛刻的融資協(xié)議;接著,又籠絡(luò)了某些高管人員,意圖控制整個(gè)公司;他不顧及國(guó)美的任何歷史和感情,不顧一切地推行“去黃光;。當(dāng)大股東察覺(jué)他的私心要否決他的提議時(shí),陳曉竟然不顧基本的公司治理原則,強(qiáng)行否決國(guó)美股東周年大會(huì)的決議,在輿論上還混淆視聽(tīng),反過(guò)來(lái)指責(zé)大股東不顧國(guó)美死活!這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國(guó)美的第一步棋。

  陳曉的第二步棋:“慷股東之慨”,不按業(yè)績(jī)考核,盲目給部分管理人員期權(quán),變相收買人心。這一做法,沒(méi)有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性,沒(méi)有考慮到國(guó)美的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!

  陳曉的第三步棋:控制董事局后,他還想利用股東大會(huì)的信任,繼續(xù)發(fā)行新股,聯(lián)手國(guó)外資本,妄圖使國(guó)美電器這個(gè)來(lái)之不易的民族品牌淪為外資品牌!他的陰謀一旦得逞,后果將不堪設(shè)想!國(guó)美的幾十萬(wàn)員工,將變身為外國(guó)資本獵手的打工者,將喪失23年來(lái)創(chuàng)造的國(guó)美歷史形成的民族榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感,這是每一個(gè)真正愛(ài)國(guó)美的人無(wú)法接受的!

  由于陳曉存在個(gè)人野心,在這一年多來(lái),他改變了國(guó)美電器一貫堅(jiān)持的,并為事實(shí)證明了正確的企業(yè)戰(zhàn)略方向——在實(shí)現(xiàn)規(guī)模領(lǐng)先的前提下,通過(guò)精細(xì)化管理持續(xù)提升企業(yè)效益!他不惜犧牲國(guó)美市場(chǎng)份額,以簡(jiǎn)單地、大量地關(guān)閉門店的方法來(lái)“做業(yè)績(jī)”,粉飾國(guó)美的財(cái)務(wù)報(bào)表,達(dá)到在公司內(nèi)部和資本市場(chǎng)擴(kuò)大影響的個(gè)人目的!蘇寧的市場(chǎng)份額原來(lái)一直占國(guó)美的60%左右,現(xiàn)在卻全面超越國(guó)美,是為明證!

  為了避免國(guó)美被外資所控制,確保國(guó)美回到正確的發(fā)展方向上來(lái),大股東自7月19日起就派出代表與陳曉談判,直到最后一刻,也未曾放棄努力,但卻遭到陳曉的無(wú)理拒絕;在萬(wàn)不得已的情況下,大股東在8月4日晚上向董事局發(fā)函,要求召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),審議撤消董事局發(fā)20%新股的授權(quán)和重組董事局的五項(xiàng)議案。

  “疾風(fēng)知?jiǎng)挪,危難顯忠誠(chéng)”,陳曉口口聲聲為了企業(yè),但實(shí)際做法卻是為了滿足其個(gè)人的野心。為此,他不惜冒天下之大不韙,挑戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人的基本職業(yè)道德!踐踏中國(guó)傳統(tǒng)最基本的道德底線!他的行為已經(jīng)觸犯眾怒,連日來(lái)人們?cè)诰W(wǎng)上一邊倒地對(duì)他的批評(píng),就是對(duì)他的行為最好的回答!

  作為創(chuàng)始人及大股東,我們對(duì)國(guó)美有著極為深厚的感情,深知自己肩負(fù)著對(duì)企業(yè)更大的責(zé)任!如果我們不立即采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng),將是對(duì)數(shù)十萬(wàn)國(guó)美員工、廣大的供應(yīng)商及民族工業(yè)的極大不負(fù)責(zé)任!懇請(qǐng)國(guó)美員工理解和支持大股東的行動(dòng)!

  我們大股東相信,廣大國(guó)美員工一定會(huì)站在符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度上,保持清醒頭腦,明辨是非,不為陳曉的言行所迷惑,做好本職工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)!

  國(guó)美新的董事局將與全體員工一道,團(tuán)結(jié)一致,把公司重新帶回到行業(yè)發(fā)展的正確軌道上,并為廣大國(guó)美員工創(chuàng)造更好的事業(yè)平臺(tái)。

  為了我們的國(guó)美!

  讓我們齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造國(guó)美更好的明天!

  國(guó)美電器大股東

  ShinningCrownHoldingsInc.

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【編輯:何敏】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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