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富士康代工帝國(guó)北遷 深圳及居民將面臨轉(zhuǎn)型之痛(3)

2010年07月22日 16:51 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  有人擔(dān)心富士康的北遷會(huì)對(duì)深圳周邊的房?jī)r(jià)產(chǎn)生影響。實(shí)際上,這是個(gè)難以回答的問題。

  多年的發(fā)展,讓富士康與深圳這座城市變得糾纏不清。

  上世紀(jì)90年代初,富士康的母公司鴻海在臺(tái)灣只能算是一個(gè)二三流的電子企業(yè),做的只是電腦連接件這樣一種不起眼的小產(chǎn)品。

  1997年,在龍華園區(qū)正式投產(chǎn)的第二年,鴻海的總營(yíng)業(yè)額便達(dá)到了61.8億元人民幣,轉(zhuǎn)過年來又突破125億元人民幣大關(guān),2000年達(dá)到了230億元人民幣。之后鴻海富士康的年?duì)I業(yè)額每年都以50%的增長(zhǎng)率在增長(zhǎng),2007的合并營(yíng)收已達(dá)到了4000多億元人民幣,將從前的“大佬”們廣達(dá)、宏、華碩通通拋在了后邊。

  一本關(guān)于富士康與郭臺(tái)銘的傳記里記述的一個(gè)細(xì)節(jié)是,1993年,郭臺(tái)銘站在深圳龍華鎮(zhèn)伍屋村的山頭上說:“看得見的土地我全要了。”

  龍華鎮(zhèn)周邊的村民對(duì)此深有感觸。富士康到來之前,這里幾乎是遠(yuǎn)離城區(qū)的窮鄉(xiāng)僻壤,富士康來了,一切斗轉(zhuǎn)星移。

  “搶建的房子到處都是”。富士康每年如饑似渴地吸納流水線工人,其在深圳的員工一度高達(dá)近40萬人,其中有20多萬盤踞在龍華,如此龐大的人群,對(duì)龍華周邊消費(fèi)的拉升構(gòu)成了直接的推動(dòng)力。

  村民們將房屋出租給富士康員工。曾有媒體如此描述:“一開始,周圍村民都是在自己的宅基地上蓋那種三四層樓高的小樓,但是不久就發(fā)現(xiàn)不夠租的,于是拆掉建更高的,再不夠,再拆再建,現(xiàn)在村民們蓋的都是超過10層的高樓!

  村民們逐漸富裕起來,不少家庭擁有兩棟以上這樣的樓房,每月光租金收入就有五六萬元,幾乎每個(gè)家庭都有轎車。

  龍華目前人口約40多萬,其中僅富士康人口就占了一半左右,現(xiàn)在,龍華區(qū)內(nèi),密密麻麻的“農(nóng)民房”,與各類豪華靚麗的樓盤一起構(gòu)成了龍華近幾年的城市化進(jìn)程圖。

  龍華的“城市化”進(jìn)程推進(jìn)完善了各項(xiàng)城市功能,商家、超市、學(xué)校、娛樂設(shè)施,也帶動(dòng)了深圳關(guān)內(nèi)居民到龍華居住的意愿。

  2009年2期《中國(guó)外資》說,“這個(gè)從1996年開始就以年復(fù)合增長(zhǎng)率超過50%的速度成長(zhǎng)的制造體,就像一輛剎不住的跑車!

  富士康所在的寶安區(qū),整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和規(guī)模居深圳六區(qū)之首,2007年,富士康在深圳數(shù)個(gè)企業(yè)累加的出口總額高達(dá)455億美元,差不多占到了深圳對(duì)外出口的20%。

  有學(xué)者曾說:“以華強(qiáng)北為代表的‘山寨’ 文化、以富士康為代表的工業(yè)文化和以華為為代表的研發(fā)文化, 構(gòu)成了深圳制造學(xué)缺一不可的三位一體內(nèi)核, 只要這一內(nèi)核繼續(xù)完好無損, 并且內(nèi)部相互影響, 就足以使深圳在未來能繼續(xù)保持充沛的活力!

  但如今,深圳似乎正有意識(shí)地改變這個(gè)“三位一體”。

  龍華區(qū)政府人士說,在深圳市面臨的“四個(gè)難以為繼”(土地、能源、環(huán)境、人口)背景下,市政府正在推動(dòng)新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí),作為中國(guó)第一撥吸收港臺(tái)資企業(yè)的承接地,深圳如今轉(zhuǎn)型面臨的將是全國(guó)走得最快、壓力推動(dòng)下的大規(guī)模城市升級(jí)改造工程。

  經(jīng)過20年發(fā)展,目前依舊以生產(chǎn)加工為主的富士康也與深圳市政府達(dá)成了 “職能轉(zhuǎn)變”的共識(shí)。早在2003年,富士康就提出從“制造的富士康”向“科技的富士康”轉(zhuǎn)型,龍華工業(yè)園未來的目標(biāo)是加快從臺(tái)灣地區(qū)、日本、美國(guó)引進(jìn)研發(fā)中心的步伐,使其未來定位為“研發(fā)為主,小量生產(chǎn)”,屆時(shí)員工人數(shù)將調(diào)整到10萬~15萬。

  而轉(zhuǎn)型,意味著會(huì)給龍華鎮(zhèn)和深圳市帶來陣痛。

  比如從龍華分出的大浪街道有個(gè)叫龍勝的社區(qū),那里就集中居住著數(shù)百輛貨車司機(jī),他們幾乎都是為富士康或其配套企業(yè)服務(wù)的。

  再比如剛剛投資100多萬元蓋起了一棟12層高樓的張?zhí)彀l(fā)說,投資蓋樓的錢許多都是從朋友和銀行那里借的。如果富士康搬走了,他不知道他的房子還能不能租出去。

  就連富士康大水坑觀瀾園區(qū)附近的一家婦科醫(yī)院,每天原本有二三十例手術(shù),現(xiàn)在這些醫(yī)生也說,如果廠子搬走,周邊十多家同等規(guī)模的婦科醫(yī)院工作量都要小很多了。 ★(劉炎迅 實(shí)習(xí)生沈茜蓉對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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【編輯:何敏】
 
直隸巴人的原貼:
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