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像部隊像學校像家庭
“你看我們的工作服像什么?像不像航天服?”在與記者交談時,英利員工的自豪感常常有流露。
“在英利,有一種只有軍隊中才常見的溝通方式:促膝談心!庇⒗瘓F首席戰(zhàn)略官馬學祿告訴《中國經(jīng)濟周刊》。據(jù)說,苗連生與英利集團11000名員工每個人都談過話。
英利集團把他們的企業(yè)文化概括為9個字:像部隊、像學校、像家庭。具體解釋就是,像家長愛護自己的孩子一樣愛護員工,讓企業(yè)成為成果共享的大家庭;把員工當成學生認真培養(yǎng),給每一位員工提供學習的機會、成長的空間;要求員工像士兵一樣,在工作中令行禁止、雷厲風行。
新工人入廠后,首先是1個月的基本培訓,然后不分工位進行實習,熟悉工廠所有流程之后,再分配到各個車間!爸袊谝慌夥茉磳I(yè)的本科生還沒有畢業(yè),我們等不及呀。我們實行最傳統(tǒng)的師傅帶徒弟制度,師徒之間要簽訂一份《師徒關系協(xié)議》,期間師傅每月會領到100元~150元津貼,如果徒弟上手快,表現(xiàn)好,津貼還會再上調(diào)!瘪R學祿說。
成為正式工人后,英利員工除了要進行“早請示、晚匯報”外,每天還至少要學習4個英語單詞。世界杯期間,在車間入口處的黑板上就寫著“紅牌 red card”、“黃牌 yellow card”、“越位 officeside”等熱門足球詞匯。
據(jù)介紹,英利員工平均年齡只有26歲,“企業(yè)鼓勵技術創(chuàng)新,只要干得好工資就高,這次去南非看世界杯的,全部都是榮譽職工,我們的副總也是從一線工人升上去的。”一名普通工人對記者說。
作為一家民營企業(yè),盈利集團還有著完備的黨建和工會組織。車間的鑄錠爐上有的就貼有“黨員先鋒崗”,各級黨組織結構表和發(fā)展黨員程序圖遍布每個車間。“每次開展生產(chǎn)會戰(zhàn)的時候,都會有黨員‘火線入黨’。昨天晚上我們還開會表決了兩個積極分子入黨。”英利集團行政部的趙丹告訴記者。
“企業(yè)文化在我們這里不是空洞的口號,我們像抓技術創(chuàng)新一樣實實在在、持之以恒。即使去年遭遇金融風暴沖擊,我們也沒裁員、沒減薪,而我們員工忠誠度也極高,即使在企業(yè)最困難的時候,面對獵頭公司動輒百萬年薪的誘惑,也沒有一個骨干離開!瘪R學祿自豪地說。
參與互動(0) | 【編輯:楊威】 |
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