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機(jī)遇和挑戰(zhàn)碰撞 深度國產(chǎn)化:汽車零部件企業(yè)出路

2008年05月23日 15:16 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 發(fā)表評論


    資料圖


  今年初,作為吉林省汽車零部件企業(yè)排頭兵的富奧汽車零部件股份有限公司正式掛牌,這個一汽集團(tuán)旗下最大的汽車零部件企業(yè),在對前身富奧汽車零部件有限公司實(shí)行整體改制后,由寧波華翔電子股份有限公司成功參股,注冊資本10億元,生產(chǎn)環(huán)境控制系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及傳動系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等汽車零部件產(chǎn)品,配套能力超過100萬輛份。

  近年來,我國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,汽車生產(chǎn)大省吉林有意將本省打造成全國最大的汽車產(chǎn)業(yè)基地。但是,吉林汽車零部件企業(yè)前途是否已一片光明?業(yè)內(nèi)存在議論。

  機(jī)遇和挑戰(zhàn)碰撞

  我國汽車工業(yè)走過了50多年歷程,目前已建成一汽、東風(fēng)、上海等重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和一大批汽車零部件企業(yè)。

  最近幾年,隨著汽車的全球開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和采購進(jìn)程逐年加快,大規(guī)模定制、模塊化設(shè)計、精細(xì)化生產(chǎn)和電子化采購成為發(fā)展趨勢,零部件企業(yè)掀起新一輪聯(lián)合和兼并浪潮,品牌集中度加大,零部件生產(chǎn)更加全球化。另一方面,零部件領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新步伐加快,廣泛應(yīng)用電子信息技術(shù)、新能源、新材料、新工藝開發(fā)研制新車型和新型零部件,零部件產(chǎn)品開發(fā)與整車同步進(jìn)行,并在一些關(guān)鍵零部件、總成、模塊和系統(tǒng)上超前開發(fā),為整車水平的提高創(chuàng)造了條件。同時,整車和零部件垂直一體化的協(xié)作模式已被對等合作、戰(zhàn)略伙伴的互動協(xié)作關(guān)系取代。為降低成本,提高競爭力,大的汽車生產(chǎn)廠家將主要精力投放到整車的研發(fā)和裝配上,大幅度減少零部件自制,零部件全球采購、系統(tǒng)配套,有些整車廠的零部件外購比已經(jīng)達(dá)到60-70%。

  目前,我國汽車零部件產(chǎn)品按國際競爭力大體上可劃分為三類,一類是競爭力強(qiáng)的零部件產(chǎn)品,主要為材料密集型、勞動力密集型或不宜長距離運(yùn)輸,已經(jīng)批量為引進(jìn)車型配套或批量出口的汽車零部件;第二類是競爭力與國外接近的零部件產(chǎn)品,比如那些已批量為引進(jìn)車型配套的、影響整車性能的關(guān)鍵總成和系統(tǒng)零部件,是通過努力可以形成優(yōu)勢的產(chǎn)品;第三類是目前競爭力弱的零部件產(chǎn)品,主要是國內(nèi)剛起步或尚屬空白但具有潛在市場需求的高新技術(shù)零部件產(chǎn)品,在這類影響整車性能的關(guān)鍵總成和系統(tǒng)零部件產(chǎn)品上,我國企業(yè)與國際先進(jìn)水平存在較大差距,在技術(shù)性能和質(zhì)量方面的差距尤其突出。

  有關(guān)專家認(rèn)為,零部件是我國汽車工業(yè)最薄弱的一環(huán),發(fā)展滯后于整車,多數(shù)零部件企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,技術(shù)水平低,研發(fā)能力弱,配套方式落后。

  三個環(huán)節(jié)的制約

  近年來,我國加強(qiáng)了對汽車零部件產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控,合理布局規(guī)劃,提高汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚度。湖北省圍繞武漢經(jīng)濟(jì)圈,沿江800公里帶狀形成湖北汽車工業(yè)圈,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)集汽車經(jīng)銷、生產(chǎn)、服務(wù)為一體,目前已基本形成以東風(fēng)汽車公司為主體,重、中、輕型車,轎車及專用特種車等產(chǎn)品系列齊全,零部件配套強(qiáng),較完整的汽車工業(yè)體系,零部件出口主要集中在美國、德國,外商投資企業(yè)成為拉動汽車零部件出口增長的新生力量,一批零部件產(chǎn)品也已進(jìn)入跨國公司采購體系。

  另一方面,一些地方抓住國際汽車及零部件產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的有利時機(jī),加大合資合作力度,帶動企業(yè)進(jìn)入國際化營銷體系。廣東省讓本田、日產(chǎn)、豐田、五十鈴四大日本汽車制造合資項目落戶廣州,形成了一個以日系汽車為特色的汽車產(chǎn)業(yè)集群。目前,廣東汽車零部件企業(yè)已達(dá)數(shù)百家,零部件主要出口到歐美和日本。

  吉林省的汽車零部件產(chǎn)業(yè)與整車也同步實(shí)現(xiàn)快速增長,僅2006年就完成產(chǎn)值300億元,同比增長36.3%。盡管如此,與整車相比,吉林省的零部件產(chǎn)業(yè)仍是薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是規(guī)模不大,其產(chǎn)值僅為全國的6%,與一汽整車的發(fā)展不相稱;二是水平不高,生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)仍處在引進(jìn)和仿制階段,為卡車配套多,為轎車配套少,相當(dāng)一批企業(yè)缺乏核心競爭力;三是產(chǎn)業(yè)集中度差,專業(yè)化和社會化程度不高,很多企業(yè)仍是大而全、小而全,經(jīng)營模式多為“橄欖形”,研發(fā)和營銷能力弱。

  需要深度國產(chǎn)化

  早在2006年初,吉林省就提出要全力抓零部件的深度國產(chǎn)化工作,并取得了明顯成效。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)汽車大國的發(fā)展經(jīng)驗和全球汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,針對本省的實(shí)際和薄弱環(huán)節(jié),又進(jìn)一步將零部件深度國產(chǎn)化工作細(xì)化和具體化,提出了走產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展之路。為此,吉林省堅持以市場為導(dǎo)向,以一汽為依托,以上量、搞優(yōu)、扶強(qiáng)為目標(biāo),抓園區(qū)、上項目、促改造、拓市場,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。

  目前,吉林省正著力建設(shè)長春市和吉林市兩個汽車園區(qū),力爭盡快使之成為全省整車和零部件的制造基地、研發(fā)基地、出口基地和服務(wù)基地。支持長春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)中國北方汽車配件城,發(fā)展汽車和零部件的后市場;搞活衍生經(jīng)濟(jì),以長春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為核心,聯(lián)合長春高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)共同建設(shè)長春國際汽車城,著力打造全省區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。同時,加快吉林市汽車工業(yè)園區(qū)的建設(shè),抓好微型車、經(jīng)濟(jì)型車、低速車及零部件等重點(diǎn)項目,使之成為全省第二個重要的汽車產(chǎn)業(yè)基地。在此基礎(chǔ)上,還將加快四平市、白城市、公主嶺市和舒蘭縣、伊通縣等汽車零部件工業(yè)集中區(qū)的發(fā)展,上規(guī)模、上水平,從而形成區(qū)域優(yōu)勢突出、分工協(xié)調(diào)發(fā)展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)格局。同時,吉林省還突出抓了50個超億元項目和50個3000萬元到一億元的汽車零部件項目建設(shè),這批項目的布局向長春和吉林等重點(diǎn)園區(qū)集中,從而把重點(diǎn)項目和重點(diǎn)園區(qū)的建設(shè)統(tǒng)一起來,統(tǒng)籌規(guī)劃、同步推進(jìn)。

  在資本結(jié)構(gòu)調(diào)整上,吉林省突出抓好股份制改造,對民營企業(yè),特別是中小零部件企業(yè)給予大力支持。同時,鼓勵外資、民營資本和社會資本通過多種形式進(jìn)入零部件產(chǎn)業(yè),鼓勵私人投資建設(shè)汽車零部件企業(yè);在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,該省積極推進(jìn)零部件由以載貨車配套為主向為轎車配套為主轉(zhuǎn)變,由低技術(shù)含量和低附加值向高技術(shù)含量和高附加值轉(zhuǎn)變。在鞏固機(jī)械類零部件優(yōu)勢的同時,努力發(fā)展機(jī)電類零部件,擇優(yōu)發(fā)展電子類零部件。突出抓好零部件發(fā)展的模塊化,重點(diǎn)發(fā)展車身內(nèi)外飾、底盤、環(huán)境類、轉(zhuǎn)向及傳動、車輪、發(fā)動機(jī)附件、電子電氣等七大系統(tǒng)模塊,形成系統(tǒng)化、專業(yè)化,提高集成化制造水平。

  據(jù)吉林省汽車產(chǎn)業(yè)辦公室相關(guān)同志介紹,屆時,吉林省將繼續(xù)按專業(yè)化分工,以不同的組織形式,分層次發(fā)展汽車零部件企業(yè)。第一層次是大力發(fā)展富奧、東光等企業(yè)集團(tuán),使其具有產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)配套、模塊供貨和參與國際分工的能力,目標(biāo)是建設(shè)成產(chǎn)值超百億的巨型零部件企業(yè)集團(tuán);第二層次是著力發(fā)展小型巨人企業(yè),使其能按系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品,按規(guī)模經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn);第三層次是積極發(fā)展專業(yè)化協(xié)作企業(yè),使之盡快形成規(guī)模效益。

  按照這個思路,到2010年,吉林省汽車零部件銷售收入將達(dá)到1000億元,年均增長28%,占一汽全國配套份額的50%以上,汽車及汽車零部件出口交貨值將達(dá)到50億元以上。(馬揚(yáng))

編輯:張艷紅】
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