4　奧迪：奧迪夏季音樂周

　　案例回顧：9月10日晚，備受矚目的“首屆奧迪夏季音樂周”在國家大劇院音樂廳拉開序幕。奧迪英杰匯成員、國際著名音樂大師譚盾親自擔綱指揮。這是奧迪帶給中國觀眾的一場世界級的視聽藝術盛宴，也是中國最具潛質(zhì)的青年音樂家在奧迪夏季音樂周的舞臺上釋放藝術夢想的禮贊和狂歡。

　　記者點評：首屆音樂周的啟動，奧迪與音樂藝術的融合不再拘泥于傳統(tǒng)意義上的贊助，而是第一次從幕后走向臺前，承擔起了藝術盛會主辦方的角色，為用戶和公眾營造一個獨具奧迪魅力的藝術體驗。通過將高檔汽車品牌與經(jīng)典作品和音樂家有機組合，奧迪再次成功的傳達了作為高檔車品牌的獨具品味的品牌魅力，并進一步豐富了品牌文化的內(nèi)涵。

　　5　奇瑞A3：品質(zhì)為王

　　案例回顧：A3作為奇瑞完全自主開發(fā)，具有完全自主知識產(chǎn)權的全新車型，在排放標準和安全標準以國際上最嚴格的歐美法規(guī)為參照，被稱為“第三代家轎”。為保證新車品質(zhì)，奇瑞不但延后了新車上市時間，更把品質(zhì)作為A3的最重要指標進行強調(diào)，由此開啟品質(zhì)營銷。

　　時報盤點：A3作為今年的首款新車，注定要被煅造成為身體強壯的“孩子”，奇瑞已經(jīng)過了“孩子多了好打架”的階段。在品牌和服務需要長期積累的前提下，品質(zhì)無疑是當下最需要強調(diào)的。而A3作為追求國際主流市場銷售的車型，更主要的也是品牌、口碑，是提升奇瑞口碑、品牌的一次嘗試和冒險，4年12萬公里質(zhì)保，近乎奢侈的配置已經(jīng)說明了奇瑞的決心。

　　6　上海大眾朗逸：奧運營銷

　　案例回顧：2008是奧運年，上海大眾作為北京奧運會官方戰(zhàn)略合作伙伴，奧運營銷在朗逸身上體現(xiàn)得非常充分。6月25日，朗逸在西湖正式上市，同時將生產(chǎn)的前2008輛成車特別作為北京奧運會的限量紀念版，上海大眾借著2008北京奧運會獨家合作伙伴的特殊優(yōu)勢給新車的上市增添了一層紀念意義和價值，不僅使得朗逸在最短時間內(nèi)被大眾接受和熟知，而且有力推動了車市傳統(tǒng)淡季中朗逸的銷量。

　　時報盤點：朗逸作為一款全新車型，并且濃縮了上海大眾自主開發(fā)的技術成果，因此不但要獲得銷量，更要塑造品牌。2008年北京奧運會無疑是個難得的機會，和上海大眾旗下眾多車型在奧運會前的眾多活動中擔當主角不同，新車朗逸出現(xiàn)在了北京奧運會期間，擔當媒體和部分官方用車。借助奧運會的巨大影響力，從而迅速提升了朗逸品牌影響力。

　　7　東風雪鐵龍：活力車手選拔賽

　　案例回顧：歷時86天，覆蓋全國七大賽區(qū)44個城市，報名人數(shù)達到1.2萬人，網(wǎng)絡專區(qū)吸引了千萬點擊量，日點擊量突破20萬；此外，亞洲超實力唱作天團《愛樂團》以及蘇有朋、印小天、張殿菲等活力明星的傾情加盟更具娛樂味道。更值得一提的是，創(chuàng)造WRC五冠王歷史第一人的勒布以名譽車手的身份加盟，讓“活力車手”更加熠熠生輝。

　　時報盤點：讓汽車賽事更加貼近消費者、更加平民化是此次“活力車手選拔賽”的最大亮點。這一不受限的活動極大的聚齊了人氣，不僅讓選手在賽場上親身感受到世嘉的操控性能， 更會使更多的消費者感受到東風雪鐵龍品牌的活力內(nèi)涵。