裁員、停產(chǎn)、延長員工假期……在這場百年一遇的金融風(fēng)暴面前,似乎沒有一家汽車企業(yè)能夠擺脫業(yè)績下滑的厄運(yùn)。2008年12月7日至2009年1月5日,寶馬集團(tuán)位于英國牛津市考利(Cowley)的迷你工廠將停產(chǎn)一個(gè)月,“停產(chǎn)迫于經(jīng)濟(jì)的不景氣,迷你工廠工會(huì)預(yù)計(jì)停產(chǎn)時(shí)間有可能進(jìn)一步延長!
相同的境遇下,通用、福特先是卸下各自的包袱“瘦身”減負(fù),而寶馬、奔馳卻選擇了化干戈為玉帛,彼此溫暖著前行。
豪華車企的麻煩
接踵而至的壞消息持續(xù)籠罩著全球汽車產(chǎn)業(yè)。11月4日,全球最大的豪華汽車制造商——德國寶馬汽車集團(tuán)發(fā)布聲明,鑒于全球金融危機(jī)侵蝕消費(fèi)者需求,該公司今年第三季度凈利潤同比下滑63%,至2.96億歐元。寶馬公司同時(shí)宣布調(diào)降本年度收益前景,這也是該公司今年來第二次削減利潤預(yù)期。
并且,除了在9月份宣布的減產(chǎn)計(jì)劃外,寶馬今年還將削減4萬輛的產(chǎn)能。
美國市場的嚴(yán)重衰退,是寶馬作出上述決定的主要原因。對于寶馬、奔馳等豪華品牌來說,美國市場是它們除德國本土之外最大的海外市場,而今年前三季度,寶馬集團(tuán)和戴姆勒奔馳集團(tuán)在美國的銷量分別下降5%和24.5%。
歐美汽車租賃業(yè)市場的不景氣和二手車市場價(jià)格的大幅下降,令這些豪華車制造企業(yè)承受的經(jīng)營壓力越來越大,因?yàn)閷汃R、戴姆勒等德國汽車廠商在美銷量的一半是通過租賃業(yè)市場完成的。為了平衡在租賃業(yè)務(wù)上的虧損,寶馬汽車在年初已撥備2.36億歐元,第二季度又不得不再次追加4.59億歐元。
另外,美元兌歐元走軟令德國的汽車企業(yè)利潤進(jìn)一步受損。10月23日德國戴姆勒公司公布財(cái)報(bào),該公司今年第三季度凈利潤為2.13億歐元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于此前分析師預(yù)測的8.18億歐元。
戴姆勒公司的財(cái)報(bào)顯示,今年第三季度銷售額較去年同期下降7%,為238億歐元,低于市場預(yù)期的248億歐元。息稅前盈利更是從去年同期的18.9億歐元降至6.48億歐元。
無論銷量還是利潤,美國市場的業(yè)績跌落都給這些豪華車品牌帶來不小的麻煩。更糟糕的是,這種不景氣已經(jīng)開始蔓延到歐洲市場。10月份的最后一周,寶馬公司將萊比錫工廠的流水線暫停了4天,減產(chǎn)2800輛汽車。
中國市場風(fēng)景獨(dú)好
在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的今天,在跨國巨頭們眼中,中國汽車市場暫時(shí)仍可扮演救命稻草的角色。來自寶馬中國的數(shù)據(jù)顯示,今年1~9月份,該公司共銷售47342輛BMW和MINI汽車,同比增長30.4%,創(chuàng)造了新的銷售紀(jì)錄。
寶馬中國發(fā)言人馬慶生認(rèn)為,與美國、歐洲市場銷量不斷下滑有所不同,寶馬集團(tuán)在中國將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長。
來自奔馳的銷售數(shù)據(jù)更令人驚嘆。今年9月,梅賽德斯-奔馳在中國內(nèi)地、香港和澳門市場單月銷量達(dá)4400輛,與去年同期相比增長超過60%。奔馳今年前三季度的銷量總和達(dá)到32400輛,超越了去年全年的銷量。
對此,國家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長明認(rèn)為,發(fā)達(dá)國家的汽車消費(fèi)以信貸為主,所以汽車消費(fèi)受金融的影響非常大,而中國居民的消費(fèi)習(xí)慣決定了消費(fèi)者更多的是“持幣買車”,而不是“借款買車”,因此,國內(nèi)汽車市場還有很大潛力可挖。
眾多跨國汽車企業(yè)顯然也是看到了這一點(diǎn),在全世界裁員減產(chǎn)的同時(shí),對于中國市場的投資計(jì)劃以及中期發(fā)展戰(zhàn)略基本沒受影響。難怪在英國寶馬的迷你工廠的工人們紛紛放假的同時(shí),寶馬的一名發(fā)言人卻表示,寶馬在未來的幾個(gè)月里將主要精力投到相對穩(wěn)定的新興市場。
合作共渡難關(guān)
危難面前,不同的企業(yè)采取了不同的自救方式,互相較勁的寶馬和奔馳,為了共同抵御金融風(fēng)暴,也開始不計(jì)前嫌成為合作伙伴。
據(jù)寶馬中國發(fā)言人馬慶生透露,寶馬和奔馳汽車正在商討合作開發(fā)、生產(chǎn)及采購汽車零部件事宜,包括座椅架和空調(diào)模塊等,雙方還有可能考慮聯(lián)合開發(fā)包括引擎在內(nèi)的車用零部件。
“寶馬集團(tuán)已經(jīng)開始學(xué)會(huì)與其他公司合作,提升效益,抵御可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),還有可能找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)!瘪R慶生如是說。
奔馳中國相關(guān)人士也表示,在新能源汽車領(lǐng)域,戴姆勒公司已和多家車企展開合作,比如寶馬汽車、通用汽車。
這對豪華車市場上互相較勁的冤家對手,自從上世紀(jì)30年代便已經(jīng)是競爭對手,1959年當(dāng)奔馳提出收購寶馬并遭到拒絕后,雙方競爭趨于白熱化。
現(xiàn)如今,在降低成本的巨大壓力下,雙方不得不加入同一陣營。汽車分析師鐘師認(rèn)為,奔馳、寶馬正面臨規(guī)模效應(yīng)降低的壓力,相對于大眾的奧迪、豐田的雷克薩斯等品牌而言,他們沒有強(qiáng)大的母公司提供研發(fā)、采購成本等方面的支持,奔馳、寶馬之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對于降低成本、穩(wěn)固雙方在豪華車市場的地位,可以起到不小的作用。
金融危機(jī)仍在繼續(xù),由此帶來的全球范圍內(nèi)的汽車行業(yè)整合大幕剛剛拉開,曾經(jīng)關(guān)系牢靠的合作伙伴可以隨時(shí)“分手”,而互相敵視的競爭對手也可以攜手前行。在生存壓力面前,似乎沒有什么是不可能發(fā)生的。(劉霞)
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