2002年的最后兩個月，F(xiàn)4仍然是娛樂圈最燙手的一個名詞：從內(nèi)地的6場巡演，到《流星花園Ⅱ》的播出，哪天也少不了他們的大篇新聞。當(dāng)年末盤點的各大媒體為F4的“必將倒下”開始倒數(shù)的時候，F(xiàn)4正在香港紅體育館的舞臺，在上萬根不停歇舞動的熒光棒的簇?fù)硐�，在少女的瘋狂尖叫聲中，一連5晚興高采烈地開著他們的演唱會。
F4的人氣也許不如年初了，不過又如何？他們比跟在后面的任何偶像都領(lǐng)先太多太多，即便沒有原來的“爆紅”，也仍然保持很多的優(yōu)勢。身為藝人，一生得此一“紅”，F(xiàn)4足以自傲，雖然他們還看不出怎么傲。況且在一片低迷的景氣中，F(xiàn)4的存在確實帶動了需求，有他們就有旺盛的娛樂消費。沒有必要去苛責(zé)他們的音樂，F(xiàn)4又沒有強(qiáng)求你只聽他們的歌。也沒有必要去苛責(zé)他們的演技，F(xiàn)4也不會攔著不讓你欣賞其他演員。作為一個大多數(shù)人覺得賞心悅目的品種，娛樂圈里有個F4是什么壞事？
沒有人能夠隨隨便便成功，F(xiàn)4的風(fēng)光，自然有它的道理。即便這個道理你是百思不得其解，但它還是存在著。承認(rèn)現(xiàn)實吧。他們本來紅得意外，就讓他們自己生長吧。
風(fēng)光
說2002年是娛樂圈的“F4年”，一點都不夸張。從2002年5月登陸上海，他們的事業(yè)跨出港臺兩個彈丸之地，來了一個狂猛的擴(kuò)張。
踢開章子怡，以天價做聯(lián)想電腦的代言人，是F4在內(nèi)地一系列吸金活動的一個開始。在經(jīng)紀(jì)人公司“可米”的安排下，盡管早在2002年3月，F(xiàn)4領(lǐng)銜主演、號稱侯孝賢總監(jiān)制的《流星花園Ⅱ》已經(jīng)開拍，但這四個男孩拍廣告、拍寫真、出唱片———賺快錢的時間要比拍電視劇的時間多。4人聯(lián)手拍球鞋、可樂、手機(jī)、洗發(fā)水、服裝廣告，價碼都可以跟老牌天王看齊，有傳說他們半年掙了一億新臺幣。
繼去年周渝民的個人專輯之后，F(xiàn)4陸續(xù)單干。2002年4月言承旭推出了自己的寫真書《兩棲類動物》。這是臺灣的一家名出版社的精心之作，遠(yuǎn)赴澳洲取景。言承旭在鏡頭前展示“全球華人最想看的”優(yōu)美胴體，還用文字袒露了自己的心跡。一向被經(jīng)紀(jì)公司包裹得嚴(yán)嚴(yán)實實的F4，難得有機(jī)會跟Fans說說心里話。
2002年7月，F(xiàn)4中歌舞最勁的吳建豪，迫不及待地向歌迷獻(xiàn)上個人專輯《身體會唱歌》。隨著專輯的一系列宣傳活動，吳建豪人氣扶搖直上，跟言承旭、周渝民比較接近，唱片銷量也號稱達(dá)到20萬張。
2002年11月9日，F(xiàn)4的亞洲巡演從上海拉開帷幕，最高票價出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的每張2000元。接下來的幾場演唱會，盡管因為主辦單位的組織能力、F4的演出水平等問題，導(dǎo)致媒體報道毀譽(yù)參半，上座率不盡人意，但F4的巡演依然不失為全年受關(guān)注最多的舞臺演出。F4的歌酬也達(dá)到每場人民幣370萬元。
緊接著，F(xiàn)4的第二張專輯《Fantasy4ever煙火的季節(jié)》，2002年12月在臺灣展開預(yù)購，5天即訂出36萬張。為了顯示F4的超然地位，唱片公司不惜重金，把F4拆成臺北、臺南兩組，搞了一個“衛(wèi)星電話會議”。不僅臺灣歌迷熱烈捧場，來自亞洲其他地區(qū)的不少癡心歌迷也漂洋過海“追星”。
暗涌
伴隨著F4超高人氣的，是不絕于耳的負(fù)面新聞。搜羅F4的“經(jīng)典語錄”，才發(fā)現(xiàn)F4果然可憐，盡管他們是那種連工余的玩笑嬉戲都會被經(jīng)紀(jì)人公司拍下來放到網(wǎng)上賺錢的人，但他們對傳媒或者對觀眾說說自己的機(jī)會，真是極少。所謂禍從口出，F(xiàn)4不惹事，都是是非找上他們，只有言承旭有一次例外，公開挑釁的對象，偏偏是他曾經(jīng)最敬愛的“家長”———“可米”老板柴智屏。
一向如木偶一般被經(jīng)紀(jì)人操控的F4，竟然會炮轟經(jīng)紀(jì)人“沒人性”，是“吸血鬼”，表面上是因為言承旭經(jīng)常不眠不休地帶病工作，導(dǎo)致身體垮掉，情緒失控，其實“冰凍三尺非一日之寒”。
如果F4要在娛樂圈有更長久的發(fā)展，他們最大的障礙，可能不是圈中的老將新秀，而是他們的經(jīng)紀(jì)人公司。
從“可米”與同行及媒體乃至歌迷的關(guān)系處理經(jīng)常失當(dāng)，到《流星花園Ⅱ》的邊拍邊改、延誤檔期；從《F4閃亮周年特刊》怪異造型的不成功，再到《流Ⅱ》的劣評如潮，“可米”慢慢被剝?nèi)ァ吧裨捴圃煺摺钡拿婕�，露出急功近利、制作�?jīng)驗不足、制作水平低下的真相，甚至連最基本的安排藝人檔期，他們都做得手忙腳亂。
不過“可米”卻一直讓人感覺，他們有F4，奇貨可居，無論做什么，怎么做，都所向無敵。結(jié)果，《流Ⅱ》收視的高開低走、口碑奇差，尤其是道明寺形象被破壞得慘不忍睹，使得F4主將言承旭的觀眾緣大損，也讓F4面臨的危機(jī)來了一個總爆發(fā)。
F4再紅，也還是新人，他們既不是收視的保證。也不是票房的保證他們的巡演，雖然造成轟動，但某幾場也造成巨額虧損。在經(jīng)紀(jì)人公司的掠奪式開發(fā)下，本來就是半路出家、底蘊(yùn)不豐厚的F4，疲于奔命地錄音、拍戲、登臺，精神和體力的透支，已經(jīng)現(xiàn)到了臉上。他們沒有進(jìn)修的時間，沒有提高的機(jī)會。F4不能靠少女們喊“太帥了”活一輩子，這個對男人來講算是一件很難堪的事，藝人總是要靠作品立世的，《流Ⅱ》這種質(zhì)量的東西只會動搖F4的根基。紅遍華人地區(qū)、難得能與日韓偶像抗衡的F4，是被榨了一筆之后由得他們自生自滅，還是作為演員踏踏實實走向真正的成功，他們的前途還是未知數(shù)。
2002年12月31日，F(xiàn)4與經(jīng)紀(jì)人之間的危機(jī)終于來了一個總爆發(fā)，已經(jīng)證實，他們的經(jīng)紀(jì)事務(wù)于2003年交給姚宜君，不知這是否意味著F4已經(jīng)脫離柴智屏�！ �
來源：南方都市報 作者：曾瑜
