今年是中印友好年。在隨中國新聞代表團赴新德里訪問的前兩天，我才知道了這件事。說給周圍的朋友們聽，大家都和我一樣，對這個友好年知之甚少，對我們的近鄰印度也知之甚少。
我們只能從互聯(lián)網(wǎng)上了解：印度的人口已逼近12億，10年內(nèi)就可能超過中國；印度近三年GDP年均增幅8%，且一半來自服務(wù)業(yè)；印度IT業(yè)發(fā)展極其迅速，全世界獲得IT業(yè)最高等級CMM5級證書的企業(yè)只有75家,而印度就占了40家；2005~2006年度中國與印度的差距比往年更加縮小，中國下降了3個位次，印度則上升5位……
相對于我們以往記憶中的印度：世界四大文明古國之一；佛教的誕生地；盛產(chǎn)歌舞類電影和大篷車的國家；種姓制度至今仍深深地影響著人民的生活……互聯(lián)網(wǎng)上的印度和記憶中的印度哪個是我們更需要了解的？我們應(yīng)該怎樣對待這位陌生的近鄰？
中印24共億人口，每年人員往來僅40萬
中國新聞代表團于2006年5月21日至28日在印度訪問了8天，造訪了首都新德里、印度“硅谷”班加羅爾和著名港口孟買3個重要城市，接觸了印度政界、工商界、媒體和普通民眾，參觀了聞名于世的泰姬陵、阿格拉堡、印度教比拉廟、印度國家博物館，拜謁了圣雄甘地墓。給我們的感覺是，印度人對中國人的陌生至少和我們對印度人的陌生是等同的。
在舉世聞名的泰姬陵，在一群群杏黃、湖藍、艷紛等亮麗色彩的紗麗中，在棕黑色臉龐上那一雙雙黑亮的眼睛中，我們一行黃皮膚黑頭發(fā)的中國人格外引人注意。在一棵大樹下，我們和幾個印度人挨坐著乘涼，他們十分好奇地圍著我們看了一會兒，一位印度小伙子終于有些羞澀地用帶著濃重印地口音的英語問中央人民廣播電臺的小趙：
“日本人？”
“不，我們是中國人！”小趙很友好，他追問了一句：“知道中國嗎？”
“中國人？”對方笑著搖搖頭，表示知道中國。
中印兩個相鄰的古國從法顯赴西域取經(jīng)至今已交往了2000多年，印度教的神山圣水都在中國的西藏，印度又是非社會主義國家中第一個與中國建交的國家，兩國人民不可能相互不知道對方。
小伙子和身邊的同伴交流了幾句，似乎在搜尋自己會說的英語，想了半天，又問小趙：“你結(jié)婚了嗎？”問話的口氣就像咱們見面問對方“吃了嗎”一樣。
來印度之前，我們都認為，印度曾經(jīng)是英屬殖民地，英語在全印應(yīng)該暢通無阻。而事實上，經(jīng)過這么多年的“去殖民化”教育，很多普通百姓已不擅長說英語，只有接受過較好教育的印度人才能講流利的英語。
“當然。我有個女兒了�！毙≮w提起自己的女兒總是很高興。
但是，小伙子也許再也想不出其他的英語單詞，就和他的朋友們朝我們一笑再笑，以示友好。
在印度幾天，像小趙這樣被誤認為是日本人的事，很多團員都曾遇到。我們也詢問過印度朋友，知道中國嗎？多數(shù)人都知道。但是有不少人是因為上個世紀中國和印度發(fā)生過邊境戰(zhàn)爭而記住了中國。盡管時間過去了多年，因戰(zhàn)爭產(chǎn)生的陰影和隔膜仍未完全消除。
在印度第二大英文報紙《印度斯坦時報》座談，德里版主編喬杜里先生和絕大部分印度人一樣，沒有到過中國。他說，對印度人來說，中國是個迅速增長的經(jīng)濟體，非常值得關(guān)注。而我們與中國的邊境問題只是局部的。他介紹，這份在全印發(fā)行130萬份，在美、英等4個國家設(shè)有分社的報紙，盡管經(jīng)常從歐美的媒體上轉(zhuǎn)載有關(guān)中國的信息，但是，開設(shè)駐華分社、設(shè)立中國版、購買新華通訊社的稿件等事情至今仍停留于討論的層面。
外交部亞洲司主管印度事務(wù)的黃溪連處長在北京曾向我們介紹，中印兩國總?cè)丝?4億，可每年雙邊往來只有40萬人，不及中國與新加坡之間的1／4，更無法與中韓每天1.5萬人的來往量相比。中國國內(nèi)航空公司目前只有東航一家開通了赴印度航班，每周二、四、五、日各一班，從上海飛德里。而從北京直飛孟買的航班，據(jù)說要等到今年秋季才能首航。
中印競爭各有優(yōu)劣，印度在IT等領(lǐng)域領(lǐng)先中國
在印度，我們最關(guān)心的一個問題就是：印度和中國是競爭對手嗎？在訪問中，我們確實看到了印度在道路交通、市政管理、基礎(chǔ)建設(shè)、開放市場等問題上與我們存在不小的差距。但是，印度的金融業(yè)、制藥業(yè)、生物技術(shù)、IT業(yè)等領(lǐng)域都令中國同行有難以望其項背之感。正是這些領(lǐng)域帶動了印度經(jīng)濟的快速穩(wěn)步發(fā)展。
上世紀80年代，印度的IT業(yè)與中國先后起步，經(jīng)過20年左右的發(fā)展，印度不僅有了信息科技部，有了印度IT法案，有了世界上一半以上的最高級別的IT企業(yè)，還創(chuàng)造了數(shù)百億美元的產(chǎn)值，預(yù)計到2009年將達到620億美元。
我們拜訪了印度最大的兩家IT服務(wù)性企業(yè)，TCS(塔塔咨詢服務(wù)有限公司)和 I n fo sy s(信息技術(shù)有限公司)。T C S 1 9 6 2 年成立，現(xiàn)在是亞洲最大的軟件和IT服務(wù)公司，是全球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)16強之一。2005~2006年度財政收入達到29.7億美元。
Infosys被稱為印度IT業(yè)的神話。這家成立于1981年，當時只有7名員工、幾千美元的小軟件公司，因為善于抓住機遇和依靠政府的優(yōu)惠政策，二十幾年間便發(fā)展成擁有5.2萬名員工，在世界17個國家設(shè)有分公司的跨國企業(yè)。Infosys被印度人稱為“印度夢”。據(jù)了解情況的中國朋友介紹，印度的年輕人如果能獲得Infosys的職位，那真是一件值得闔家歡慶的事情。在班加羅爾，進入這塊占地近200畝、建有46座不同風格的辦公和配套服務(wù)大樓、種植了各種造型的熱帶植物的地方，你會以為自己來到了美國或歐洲任何一家最現(xiàn)代化的IT公司。整潔、美麗、方便、高效、舒適，大約1.6萬名員工在這里“享受”著工作和生活。公司創(chuàng)始人之一、現(xiàn)任首席運營官G o p alak rish n an先生說，就像中國側(cè)重于制造業(yè)一樣，印度的IT業(yè)側(cè)重于服務(wù)。Infosys具有全球性的客戶，我們充分地了解他們，并為遠距離的、高端的客戶設(shè)計服務(wù)流程。我們的服務(wù)配送模式比傳統(tǒng)的更全面，并以每年30%的增長率迅速發(fā)展。
正像印度總理辛格所說，印度和中國不應(yīng)是對手的關(guān)系，亞洲有足夠的空間讓印中兩國共同發(fā)展。
印度知名學者拉賈·莫汗對記者說：“競爭不一定就意味著是對手。在發(fā)展過程中存在競爭是不可避免的，但中印合作的機會更大。只要中印經(jīng)濟健康發(fā)展，世界就不應(yīng)擔憂�！�
有資料顯示，10年前，中印每年的貿(mào)易額在10億美元左右，而今天，約200億美元的貿(mào)易額將很快被突破。印度在華投資企業(yè)已達150多家。而中國中鋼、中建、中鐵、中興、華為、海爾、TCL、CMEC等許多大企業(yè)也活躍在印度的交通、通訊、電力等許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。
2005年4月，中印兩國總理宣布要建立“面向和平與繁榮的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”，并將2006年定為“中印友好年”。
中國駐印度大使孫玉璽說，中印之間的競爭，更像是奧運會中的馬拉松比賽，你追我趕、奮勇爭先。更重要的是，兩國在比賽中可以互相學習、相互激勵，甚至相互扶持、共同前進。當中印都沖過比賽終點，世界上五分之二的人口將從我們兩國的發(fā)展中獲益。兩國超過24億的人民在這1250多萬平方公里土地上所創(chuàng)造的財富，將不可阻擋地牽引整個世界的發(fā)展。 (來源：中國青年報 作者：藍燕 )
