康盛世紀首席執(zhí)行官戴志康(25歲),PCPOP首席執(zhí)行官李想(25歲),MySee首席執(zhí)行官鄧迪(25歲)、總裁高燃(25歲)、技術(shù)主管張鶴翔(24歲),163888翻唱網(wǎng)首席執(zhí)行官鄭立(24歲),MaJoy總裁茅侃侃(23歲),非常在線首席執(zhí)行官趙寧(23歲),“創(chuàng)智贏家”暢網(wǎng)科技首席技術(shù)官陳曦(24歲)……當這樣一批二十多歲的精英集中出現(xiàn)在人們的視線中時,不由得讓人驚呼,“80后”財富新生代正在崛起。
似乎是數(shù)位少年作家的嶄露頭角,讓人們開始注目“80后”。而當在人們眼中的“80后”還是代表著浮躁和反叛時,這個詞卻在悄悄地與財富畫上連接符號,一批極為年輕的財富新貴的出現(xiàn)似乎是一夜之間,同時顛覆了人們心目中企業(yè)家的傳統(tǒng)印象。
也正由于他們的年紀之輕和擁有的財富之重,這段時間來,他們不斷受到媒體和公眾的追捧。
看看上述這些代表人物從事的行業(yè)就知道,這批“80后”財富新貴的共同特點是夾了一本叫“互聯(lián)網(wǎng)”的大課本匆匆上路了;ヂ(lián)網(wǎng)這座虛擬時空里的“大學”,在很多層面上反叛著以一間講堂、一套書本、一種方言、一個系統(tǒng)為依托的傳統(tǒng)教育。
在李想看來,這正是“80后”的一代人所具有的互聯(lián)網(wǎng)精神:完全不顧忌那些別人認為是必須去做的傳統(tǒng),破除墨守成規(guī),只做最正確的事。
和李想說話,你會發(fā)現(xiàn)他始終思路清晰、方向明確,回答每個問題不超過3句話,也挑不出一點廢話!拔业姆较蚝湍繕撕苊鞔_,一開始我就知道我的事業(yè)方向就是互聯(lián)網(wǎng),然后我會確定每一個階段的目標,一個一個去實現(xiàn),所以我不會受到誘惑去燒錢,也不會因為碰到困難就放棄!
“像李想、戴志康這批‘80后’創(chuàng)業(yè)家的優(yōu)勢就在于他們創(chuàng)新能力很強,敢于嘗試,想了就做。不像70年代的人干什么都思前想后,以致錯過很多機會!敝腥A英才網(wǎng)總裁、著名人力資源專家張建國說:“但他們的問題是自我意識太強,而管理企業(yè)是要靠組織體系和團隊協(xié)作的,因此,靠一個好的創(chuàng)意可以成就一個企業(yè),但企業(yè)做大以后怎么管理好,這可能是‘80后’企業(yè)家應(yīng)該注意的問題!
和張建國基本同齡的戴光對于兒子戴志康也有類似的擔心,“你可以憑一項技術(shù)創(chuàng)業(yè),但公司做大以后,如何從一個技術(shù)天才的角色中脫離出來,完成一個管理者的轉(zhuǎn)型,是一個大問題”。
這些擔心已經(jīng)是李想們正在思考并一直著力解決的問題。
“2003年時我的性格還是典型的‘80后’,太自我,不太考慮他人的感受。這給了我很多教訓,讓我慢慢改變,慢慢學會跳出來觀察自己,學會了解每一個員工的性格和想法!崩钕胝f,“而且我開始嘗試用心跟別人溝通,而不是用腦子。用腦子太累,大家互相猜來猜去,我喜歡直截了當,怎么想的就怎么說。后來我發(fā)現(xiàn)其實大部分人都喜歡這種溝通方式,包括那些很有名的CEO們。所以規(guī)則不是不可以改寫的,關(guān)鍵是你去不去做。”
這正是“80后”財富新貴的共同特點,他們擁有與年齡不相符的成熟和老練。
本期,我們走近“80后”財富新貴中的兩位:李想和戴志康,也走訪了其中一位的父親,希望能從父輩的教育方式上對這批財富新貴的成功緣由有所挖掘。
一個沒有上過大學,一個做了大學的“半路逃兵”,李想和戴志康都沒有受過完整的高等教育,但他們卻創(chuàng)造了奇跡。
這批沒有接受正規(guī)高等教育卻創(chuàng)業(yè)成功的年輕企業(yè)家的崛起,再次引發(fā)對現(xiàn)行高等教育的爭議,中國高校究竟該培養(yǎng)什么樣人才的問題又一次被提起。
在關(guān)注他們成長的同時,我們也期待他們在今后的路上走得更加穩(wěn)健和長久。
(據(jù)中國青年報;梁國勝)