中新網(wǎng)5月8日電 據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》報(bào)道，“四二折，能答應(yīng)嗎？”“不能！”臺(tái)下一句“我們要把他們的油水榨干”引來(lái)哄堂大笑。7日下午，在焦點(diǎn)網(wǎng)裝修大學(xué)組織的網(wǎng)友砍價(jià)現(xiàn)場(chǎng)，衛(wèi)浴廠家泰陶的銷售代表一個(gè)人“孤立無(wú)援”地站在臺(tái)上，面對(duì)臺(tái)上臺(tái)下三百多名集體砍價(jià)者，頭上汗水直淌，低聲下氣地告饒:“我們給的已經(jīng)是最低價(jià)了，再讓你們下次就見(jiàn)不到我了。”“今天來(lái)就是砍價(jià)的。我們要三折。不答應(yīng)就不買(mǎi)你的。”臺(tái)下的顧客一人出聲，群起附和。

　　禁不住壓力，商家代表只能讓步:“我看看臺(tái)下有多少人要買(mǎi)泰陶的潔具？”臺(tái)下幾乎一半人齊刷刷地舉起手，此輪砍價(jià)最后以商家四折優(yōu)惠和降低20元安裝費(fèi)而告終。

　　“下一個(gè)砍誰(shuí)？”“圣牛地板！”“好，請(qǐng)圣牛代表上臺(tái)，佳諾櫥柜準(zhǔn)備。”在現(xiàn)場(chǎng)主持人的指揮下，又一個(gè)商家代表被推上臺(tái)……

　　眼下又進(jìn)入裝修旺季，家裝大賣場(chǎng)好是紅火。在一家一戶“各自為戰(zhàn)”的傳統(tǒng)購(gòu)物模式之外，還有不少消費(fèi)者通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上探討專業(yè)問(wèn)題，形成松散的集體，通過(guò)集體采購(gòu)、集體砍價(jià)的方式獲得更低的折扣。在這個(gè)經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)組織起來(lái)的特殊群體面前，商家的強(qiáng)勢(shì)地位被推翻。家里剛開(kāi)工的王女士提前半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)商家的價(jià)格進(jìn)行最后的比較�！霸谑袌�(chǎng)上，商家根本不把零星的散客放在心上，一口價(jià)，沒(méi)商量。咱們工薪階層，裝修預(yù)算有限，省點(diǎn)是點(diǎn)。現(xiàn)在，咱消費(fèi)者是人多勢(shì)眾，團(tuán)結(jié)力量大。”

　　提到集體砍價(jià)，人稱“地板博士”的裝修大學(xué)“校長(zhǎng)”黃大康也來(lái)了興頭:“在建材市場(chǎng)里，商家要承擔(dān)的費(fèi)用很多，攤位費(fèi)用最后都要打入成本，轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。所以在市場(chǎng)里能砍出八折相當(dāng)不易。集體砍價(jià)一般能比市場(chǎng)上再便宜5個(gè)百分點(diǎn)�！备鶕�(jù)活動(dòng)組織者的粗略統(tǒng)計(jì)，7日下午現(xiàn)場(chǎng)簽定的購(gòu)物合同約350單，每單金額約在5000元上下。

　　明知要讓利卻仍樂(lè)此不疲的商家心里也有自己的“小算盤(pán)”。曾經(jīng)一次攬走500萬(wàn)元大單的TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦告訴記者，參加集體砍價(jià)活動(dòng)，簽單量大是一方面，他們更看重的是網(wǎng)絡(luò)傳播的效果。經(jīng)常和正在裝修的網(wǎng)友面對(duì)面，品牌宣傳的效果出乎意料得好。(楊學(xué)聰)