頻 道: 首 頁|新 聞|國 際|財 經(jīng)|體 育|娛 樂|港 澳|臺 灣|華 人|留 學(xué) 生| 科 教| 時 尚|汽 車
房 產(chǎn)|電訊稿|圖 片|圖 片 庫|圖片網(wǎng)|華文教育|視 頻|商 城|供 稿|產(chǎn)經(jīng)資訊|廣 告|演 出
■ 本頁位置:首頁新聞中心房產(chǎn)新聞
關(guān)鍵詞1: 關(guān)鍵詞2: 更多搜索
【放大字體】  【縮小字體】
買房持幣待購的結(jié)果是什么?重新開盤房價更高

2006年04月13日 11:04

  2005年,大眾對高房價的憤怒像火山一樣爆發(fā)了,遏制高房價成了大眾的共同愿望。一時間,形成了一股持幣待購的浪潮。人們希望通過不買房,給開發(fā)商造成資金上的困難,迫使開發(fā)商作出讓步、降低房價,F(xiàn)在這股浪潮已經(jīng)減弱但是還在回蕩。當(dāng)然,在現(xiàn)實生活中,要做到人人持幣待購是不可能的。所以,持幣待購能否真正發(fā)揮作用、起到效果,是無法說清的。本文在假定理想的狀態(tài)下,即人人都持幣待購的基礎(chǔ)上,探討持幣待購的結(jié)果。

  持幣待購不可能持久

  在中國歷史上,曾經(jīng)有過抵制日貨的運動。當(dāng)時的日貨都是既非生活必需品又是中國可以替代生產(chǎn)的產(chǎn)品,如紡織品等。必需品和替代品在我們的生活和經(jīng)濟(jì)學(xué)中是非常重要的。在市場競爭中,商家之所以相互競爭是因為它們提供的是可以互相替代的產(chǎn)品(如汽車、手機等)。在缺乏替代品的情況下,競爭或是缺失的,或是不充分的(如鐵路運輸、通訊等)。對于既屬生活必需品又缺乏替代品的產(chǎn)品,消費者在物價博弈中是處于劣勢的。比如,我們不能通過停止用電來抵制高電價,我們也不能通過停止用水來抵制高水價,因為,水和電是城市居民的生活必需品,而且又沒有完全適用的替代品。住房恰恰是具有必需品性質(zhì)而缺乏替代品性質(zhì)的商品,所以也是缺乏競爭性的產(chǎn)品。因此,持幣待購、抵制購房的行動就不可能持久,因為不可能人人都能做到長期等待房價的降低而放棄對住房的需求(如青年人要結(jié)婚、生孩子而需要住房,人們要改善住房條件而需要購置新房等)。

  持幣待購對開發(fā)商的沖擊不大

  房地產(chǎn)對于我們來說還是新事物,我們習(xí)慣于用已有的觀念去看待和判斷房地產(chǎn)問題。所以,持幣待購的沖擊力遠(yuǎn)沒有我們想像的那樣大,不會像沖擊一般制造商(如汽車、家電產(chǎn)品制造商)那樣嚴(yán)重。因為,除了在營銷方面有些相同外,房地產(chǎn)開發(fā)商在其他方面完全不同于制造商。

  制造商是產(chǎn)品的制造者。產(chǎn)品生產(chǎn)需要兩個部分:形成生產(chǎn)能力(需要土地、廠房、設(shè)備等)和組織產(chǎn)品生產(chǎn)(需要工人、技術(shù)人員、管理人員、原材料等)。

  制造商首先要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資,即進(jìn)行生產(chǎn)能力的建設(shè)。當(dāng)生產(chǎn)能力形成后,制造商需要流動資金來聘用職工、購買原材料、支付生產(chǎn)所需的運營費用,以進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。制造商的產(chǎn)品生產(chǎn)特點是長期性和連續(xù)性。

  如果制造商的產(chǎn)品因價格太高而滯銷,那么制造商就不能及時回收資金,從而不能支付職工工資、購買原材料,進(jìn)而導(dǎo)致停工停產(chǎn),資金鏈被打斷。因此,如果制造商不降低產(chǎn)品價格,其就要面臨破產(chǎn)。所以,滯銷對于制造商是致命的,對開發(fā)商則不然。

  開發(fā)商是建造住房的組織者。商品房的建設(shè)不需要固定資產(chǎn),也不需要固定資產(chǎn)投資。開發(fā)商只需購置土地,然后聘請設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計、工程公司著手建設(shè)、監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理、設(shè)備公司進(jìn)行安裝調(diào)試。開發(fā)商除了用自有資金購買土地和運作項目外,房屋建設(shè)的資金(即流動資金)主要來自于銀行貸款,或部分來自于購房人的預(yù)付房款。當(dāng)工程完成后,土地也成為住房的組成部分一起被出售和轉(zhuǎn)讓,參加建設(shè)的公司也退出項目。所以,開發(fā)商既沒有需要固定資產(chǎn)的壓力,也沒有繼續(xù)生產(chǎn)的壓力。房屋一經(jīng)售出,投入的資金就全部回籠。因此,房地產(chǎn)的生產(chǎn)性質(zhì)是以項目為基礎(chǔ)的,是一次性的。

  當(dāng)持幣待購造成房屋滯銷時,開發(fā)商就會讓工程停工,讓參加建設(shè)的公司退出工地,這樣就停止了資金的繼續(xù)投入和費用的繼續(xù)支出,把資金帶來的影響減到最小。因而開發(fā)商所受到的來自房屋滯銷的資金壓力比制造商受到產(chǎn)品滯銷的壓力要小得多,再加上對住房的需求是真實存在的,所以開發(fā)商不會輕易降低房價。

  重新開盤房價更高

  假定持幣待購可以再堅持幾年,在這當(dāng)中,需要住房的人更加增多了,人們的收入也逐年增多了,手中的錢也會越積累越多。當(dāng)持幣待購不能再堅持時,一個更加強大的住房購買力就會出現(xiàn)在房地產(chǎn)市場上,開發(fā)商會把幾年的損失統(tǒng)統(tǒng)加到房價上,再加上購房人之間的爭購(即消費者之間的競爭),房價將只會攀高不會下降。持幣待購導(dǎo)致房價更高是其倡導(dǎo)者和大眾當(dāng)初沒有想到的結(jié)果。

  (來源:中國經(jīng)濟(jì)時報 作者:江林東)

關(guān)于我們】-新聞中心 】- 供稿服務(wù)】-廣告服務(wù)-【留言反饋】-【招聘信息】-【不良和違法信息舉報
新聞線索:(010)68315046
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。法律顧問:大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
建議最佳瀏覽效果為1024*768分辨率
[京ICP備05004340號]