中新網(wǎng)3月2日電 據(jù)新華網(wǎng)來自中航油集團(tuán)公司的消息，新加坡地區(qū)法庭3月2日對(duì)中國航油(新加坡)股份有限公司3名非執(zhí)行董事做出罰款決定。
2月21日，中國航油(新加坡)股份有限公司前財(cái)務(wù)部主任林中山被新加坡地區(qū)法庭判處2年監(jiān)禁。法官在新加坡地區(qū)法庭上說，去年12月被中航油新加坡公司解雇的林中山有預(yù)謀地欺騙德意志銀行，發(fā)布虛假信息。
3月2日，新加坡公司莢長斌、顧炎飛和李永吉3名非執(zhí)行董事，也因在救助新加坡公司的過程中，沒有及時(shí)向新交所報(bào)告有關(guān)情況等問題，被新加坡地區(qū)法庭分別處以罰款。
新加坡著名高級(jí)律師邱甲立說，3名非執(zhí)行董事一直認(rèn)可遵守法規(guī)的重要性，為了救助新加坡公司在無意中犯了錯(cuò)誤。3位非執(zhí)行董事為拯救與重組新加坡公司做出了貢獻(xiàn)，這些負(fù)責(zé)的行動(dòng)和努力可視作他們對(duì)處理新加坡危機(jī)時(shí)缺點(diǎn)的補(bǔ)救措施。
新加坡公司前總裁陳久霖的判決將在下一步進(jìn)行。
2004年11月29日，新加坡公司因從事石油衍生品交易發(fā)生虧損，向外發(fā)布公告申請(qǐng)停牌重組。事件涉及近16000名股民，100多家債權(quán)人，是新加坡當(dāng)?shù)貧v年來債務(wù)金額巨大、債權(quán)人眾多而復(fù)雜的一次重組，也是中國首例海外上市中資企業(yè)進(jìn)行重組。中航油集團(tuán)公司本著對(duì)股民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過艱苦努力，2005年6月8日，債權(quán)人表決通過了新加坡公司債務(wù)重組方案。2005年12月5日，集團(tuán)公司成功引入了英國BP公司和新加坡淡馬錫集團(tuán)作為新加坡公司的戰(zhàn)略投資者，2006年2月8日，新加坡公司對(duì)外發(fā)表公告，公布了重組后的新董事會(huì)人員名單。3月3日，新加坡公司將召開特別股東大會(huì)，莢長斌將主持會(huì)議，為重組劃上圓滿的句號(hào)。
另據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，新加坡證券投資者協(xié)會(huì)會(huì)長大衛(wèi)·杰樂近日在北京就中航油新加坡公司重組事件與中國各方交換意見。他表示，中航油新加坡公司重組恢復(fù)了新加坡投資者對(duì)中資企業(yè)的信心。
大衛(wèi)說，新加坡公司事件發(fā)生后，股民突然間一無所有。廣大股民們當(dāng)時(shí)的想法是，中國政府會(huì)怎么做？他當(dāng)時(shí)面臨著兩種選擇，一種是按照英美國家的做法起訴新加坡公司，讓公司破產(chǎn)；另一種是協(xié)商解決。作為小股東的帶頭人，他很清楚，如果訴訟，讓新加坡公司破產(chǎn)，小股東的股票將變成零。他和眾多小股東們期望中國政府和中航油集團(tuán)公司能夠做出負(fù)責(zé)任的決定，重組公司。
大衛(wèi)說，對(duì)中國國資委的領(lǐng)導(dǎo)來說，對(duì)中航油集團(tuán)公司來說，做出重組的決定十分不容易，這畢竟是一條充滿艱難的道路。在新加坡公司事件中，小股東、債權(quán)人、集團(tuán)公司、戰(zhàn)略投資者等各利益方手?jǐn)y手地支持、一起完成重組，如此巨大的破產(chǎn)重組成功事例在全世界絕無僅有，可以做世界上公司重組的典范。新加坡公司重組將作為化解危機(jī)的經(jīng)典案例，在世界證券史上占據(jù)一席之地。
大衛(wèi)表示，安然事件的結(jié)局是公司破產(chǎn)，英美人只相信訴訟，殺雞取卵，股民們花費(fèi)積蓄購買的股票變成了零，沒有人保護(hù)股民們的利益。但新加坡公司做到了。他認(rèn)為，新加坡公司能夠重組成功的因素有以下幾點(diǎn)：一是政治因素，是中國政府對(duì)重組的支持，這是最重要的因素。如果沒有中國政府的支持，新加坡的股民們不會(huì)對(duì)重組有信心，不會(huì)投票支持重組；二是小股東們的支持。大衛(wèi)對(duì)小股東們說，大家不要制造噪音，要支持重組；三是中航油集團(tuán)公司和新加坡公司的出色工作。他們說服了債權(quán)人同意重組，別把公司“殺掉”；和投資者協(xié)會(huì)多次溝通，協(xié)調(diào)小股東的利益；克服了很多困難，成功地引入了英國BP油公司和新加坡淡馬錫集團(tuán)參股。他評(píng)價(jià)認(rèn)為，集團(tuán)公司的重組團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的處理問題的能力，有很出眾的溝通能力和談判技巧，控制住了復(fù)雜局面，在新加坡樹立起誠實(shí)、勤奮、聰明、講道理的形象。
大衛(wèi)說，新加坡公司重組使他深切感受到了國資委對(duì)海外中資企業(yè)發(fā)展的高度重視，展示出中國政府負(fù)責(zé)任的形象。大衛(wèi)亦建議，中國要加強(qiáng)對(duì)公司和股民的培訓(xùn)。(林紅梅)
