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經(jīng)歷挫折與尷尬 三位業(yè)委會(huì)成員艱難維權(quán)實(shí)錄

2006年01月18日 11:48

  中新網(wǎng)1月18日電 據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道,目前,小區(qū)業(yè)委會(huì)這一組織在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中處于何種狀態(tài)?遇到了哪些困難和問題?業(yè)委會(huì)工作人員的境遇如何?他們有什么樣的感受和心聲?我們選擇了3位普通的身邊人物,記錄他們從事相關(guān)工作的歷程。他們分別是:正在帶領(lǐng)業(yè)主為成立業(yè)委會(huì)而四處奔走的侯靜,為業(yè)主維權(quán)而遭遇挫折的李有成及因業(yè)主不積極參與小區(qū)公共事務(wù)而失望辭職的北野。

  侯靜(荷塘月舍小區(qū)業(yè)委會(huì)前期聯(lián)絡(luò)組組長)

  事雖難但不可不為

  “盡管過程很艱難,但我相信,成立業(yè)委會(huì)是維護(hù)業(yè)主權(quán)利最有效的途徑!

  1月16日,侯靜請假?zèng)]去上班,一大早便趕往馬連洼街道辦事處,繼續(xù)為成立小區(qū)業(yè)委會(huì)一事奔忙。

  侯靜是海淀區(qū)荷塘月舍小區(qū)業(yè)委會(huì)前期聯(lián)絡(luò)組的組長,由于居委會(huì)面臨換屆,小區(qū)提出的建立業(yè)委會(huì)的申請剛剛被居委會(huì)拒絕了。當(dāng)她早上8點(diǎn)半到達(dá)街道辦事處時(shí),又被告知相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)都不在,撲了個(gè)空的侯靜只能失望而歸。

  “籌備組遲遲不能成立,不但會(huì)影響業(yè)委會(huì)的成立進(jìn)程,還會(huì)打擊業(yè)主們的積極性!睆慕值擂k出來時(shí),侯靜顯得既焦急又無奈。

  做動(dòng)員:挨家挨戶登門拜訪

  2005年2月,侯靜等8名業(yè)主被推選出來,成立小區(qū)業(yè)委會(huì)前期聯(lián)絡(luò)組,侯靜被選為組長。

  “物業(yè)希望業(yè)委會(huì)的人數(shù)越少越好,便于順利作出續(xù)簽合同等決議,但業(yè)委會(huì)應(yīng)該集中體現(xiàn)所有業(yè)主的權(quán)益!痹8名業(yè)主的堅(jiān)持下,參與前期聯(lián)絡(luò)組工作的業(yè)主人數(shù)通過自報(bào)名方式增至19人。侯靜說,此后,原本積極組織成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,不再出席前期聯(lián)絡(luò)組會(huì)議,物業(yè)向業(yè)主們提供的業(yè)委會(huì)章程經(jīng)小區(qū)辦確認(rèn)“已過期”。侯靜等人就這樣艱難地邁出了業(yè)委會(huì)成立工作的第一步———建立業(yè)委會(huì)籌備組。

  按照成立業(yè)委會(huì)的相關(guān)規(guī)定,建立籌備組必須得到社區(qū)居委會(huì)的批準(zhǔn),而報(bào)批的材料中應(yīng)包括小區(qū)內(nèi)半數(shù)以上業(yè)主的親筆簽名、籌備組成員物業(yè)繳費(fèi)證明、小區(qū)產(chǎn)權(quán)清冊等。由于業(yè)主間來往較少,且缺乏場地,很難有效聚集所有業(yè)主。無奈之下,前期聯(lián)絡(luò)組成員只能登門組織業(yè)主簽名。“我們花了一周的時(shí)間,挨家挨戶敲門。”侯靜說,每次登門都要耐心講解業(yè)委會(huì)成立的目的和意義。最終,他們獲得了80%業(yè)主的支持。

  跑審批:過程曲折終有結(jié)果

  2005年12月,侯靜帶著材料來到小區(qū)所屬的天秀A區(qū)居委會(huì),申請成立業(yè)委會(huì)籌備組,但被告知居委會(huì)將報(bào)上一級(jí)主管部門,申請派駐小區(qū)工作的人員指標(biāo)。

  隨后,前期聯(lián)絡(luò)組成員章女士又到馬連洼街道辦咨詢,街道辦居民科一負(fù)責(zé)人表示,暫時(shí)不能批準(zhǔn)荷塘月舍小區(qū)業(yè)委會(huì)籌備組成立,理由是居委會(huì)正在換屆。居民科的一位工作人員還表示,按照相關(guān)規(guī)定,開發(fā)商給居委會(huì)提供的90平方米辦公用房必須是地上建筑物,而荷塘月舍提供的地下室不符合此要求。

  “籌備組成立后還有大量的工作,我們不能等。”侯靜說,“盡管過程很艱難,但我相信,成立業(yè)委會(huì)是維護(hù)業(yè)主權(quán)利最有效的途徑。”

  發(fā)稿前,記者收到了侯靜帶來的好消息——16日下午,馬連洼街道辦的鄭主任明確表示支持荷塘月舍小區(qū)成立業(yè)委會(huì),稱居委會(huì)換屆選舉不影響業(yè)委會(huì)的成立,并于17日下午指派了一名工作人員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  李有成(太平家園業(yè)委會(huì)秘書長)

  家中遭物業(yè)斷電近一月

  自去年12月15日物業(yè)把李有成家的電掐斷后,他家的電視機(jī)便成了燭臺(tái),一股股紅色的燭淚參差地凝固在電視機(jī)屏幕上,看上去就像淋了一場血雨。

  60歲的李有成是昌平區(qū)太平家園業(yè)委會(huì)秘書長。1月7日,記者來到他家采訪時(shí),他正在整理“2005年太平家園小區(qū)維權(quán)紀(jì)實(shí)”,準(zhǔn)備將其提交給北京市建委。

  斷電是以李有成“偷電”為由實(shí)施的。對(duì)于“偷電”的指責(zé),李有成沒有解釋,但他認(rèn)為自己的維權(quán)行為惹怒了物業(yè)。太平家園小區(qū)業(yè)主自1995年入住后,喝的是小區(qū)的自備井水,用的是臨時(shí)電,做飯用的是液化罐。2004年10月,李有成當(dāng)選太平家園業(yè)委會(huì)秘書長,他在小區(qū)里組織講座,向業(yè)主介紹物業(yè)管理的法律法規(guī),并帶領(lǐng)業(yè)主選聘新物業(yè),為炒掉舊物業(yè)而奔走。李有成稱自己是物業(yè)的“眼中釘”和他們“不喜歡的少數(shù)人之一”。

  為防身家門口安監(jiān)控儀

  2004年6月11日,即小區(qū)召開全體業(yè)主大會(huì)、選聘新物業(yè)的前一天,李有成在小區(qū)門口被不明身份者砍傷,頭部和背部縫了30多針。第二天,他穿著病號(hào)服、坐在輪椅上參加了業(yè)主大會(huì)。李有成說,被砍傷后,他養(yǎng)成了一聽到動(dòng)靜就往身后看的習(xí)慣。

  2004年10月,在一些業(yè)主的建議下,李有成在家門口和窗戶上安裝了兩臺(tái)紅外線監(jiān)控儀。一臺(tái)用來監(jiān)控靠近家門的人,一臺(tái)用來監(jiān)控他停在院內(nèi)的車,以防車被劃傷。李有成說,他這是為了保護(hù)自己,并為維權(quán)取證。但不久,他家的防盜門和家門外的監(jiān)控儀在他外出時(shí)被盜。有業(yè)主說曾在事發(fā)當(dāng)天看見物業(yè)的人抬走了一扇防盜門。李有成隨即報(bào)警,此案目前尚未偵破。

  老伴和女兒女婿有家難回

  與物業(yè)“杠”上之后,李有成的日子很不好過。從去年8月起,物業(yè)每次只賣20度電給他,進(jìn)入秋天后,每次只賣給他2度電。除了電燈和電視,他不敢用別的電器。無奈之下,老伴及女兒女婿只得租住在附近的小區(qū)里,李有成卻堅(jiān)持留下來。他跟家人說:“我一走,正中了物業(yè)的計(jì)!

  采訪接近尾聲時(shí),李有成接到女兒的電話,讓他晚上過去吃餃子。記者問他,吃完餃子后還回來住嗎?“回來,家里的燈要一直亮下去。讓物業(yè)知道,我還在這里住!

  1月11日,李有成告訴記者,在停電27天后,物業(yè)把他家的電接上了。

  北野(銀楓家園原業(yè)委會(huì)主任)

  一場寂寞的獨(dú)角戲

  “再好的制度設(shè)計(jì),沒有廣大業(yè)主的積極參與也是白搭!

  1月8日,離北野辭去銀楓家園業(yè)委會(huì)主任一職已經(jīng)過去了6個(gè)月。這一天,北野在家中悠閑地度過了他46歲的生日。這位離任的業(yè)委會(huì)主任是一個(gè)理想主義者,他在任的17個(gè)月時(shí)間里,一直希望把小區(qū)建設(shè)成一個(gè)業(yè)主、物業(yè)、開發(fā)商彼此理解,相互寬容的“理想國”。但現(xiàn)實(shí)粉碎了他的理想,他的經(jīng)歷顯示,阻礙理想實(shí)現(xiàn)的不是開發(fā)商和物業(yè)公司,而是業(yè)主的不參與。

  北野在他的“告別書”中說,沒有大家的團(tuán)結(jié)、參與和奉獻(xiàn),社區(qū)建設(shè)是無法想象的。

  傷心:我是費(fèi)力不討好

  2003年底,北野當(dāng)選銀楓家園小區(qū)業(yè)委會(huì)主任。之后,他與物業(yè)溝通,在小區(qū)內(nèi)建立了全國首個(gè)“順風(fēng)車站”,并通過開展“鄰居節(jié)”等活動(dòng)拉近業(yè)主們陌生的心靈。但就在小區(qū)建設(shè)獲得成功的時(shí)候,北野的內(nèi)心卻是孤獨(dú)的。他的一些工作遭到部分業(yè)主的反對(duì)甚至仇視。

  一位業(yè)主曾申請?jiān)谠鹤永锎钆镒樱币案嬖V對(duì)方《物業(yè)管理?xiàng)l例》不允許私搭亂建。那位業(yè)主聽后說:“我這點(diǎn)木頭就夠做兩口棺材的,你看著辦!”北野說,堅(jiān)持制度就要得罪人,但他必須堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。但一個(gè)業(yè)委會(huì)主任的觀點(diǎn)是沒有約束力的,記者到銀楓家園采訪北野時(shí),看見了那個(gè)早已搭好的棚子。

  還有一位業(yè)主在裝修時(shí)把承重墻拆了,鄰居們找到北野,希望他出面制止。北野和眾業(yè)主決定登門勸說,但當(dāng)他來到這位業(yè)主家門口時(shí),才發(fā)現(xiàn)原本尾隨其后的業(yè)主都已散去!昂髞砭脱葑兂闪宋液湍俏粯I(yè)主的私人恩怨!

  類似不愉快的經(jīng)歷還有很多,北野愈發(fā)意識(shí)到自己的工作是“費(fèi)力不討好”!拔耶(dāng)選業(yè)委會(huì)成員的3年間,為業(yè)主服務(wù)的電話費(fèi)就達(dá)幾千元,其他精力等損耗都沒法算。但仍有業(yè)主說我沒好好干事,這實(shí)在讓人傷心!

  無奈:一個(gè)人的“戰(zhàn)爭”

  北野同時(shí)意識(shí)到,再好的制度設(shè)計(jì),沒有廣大業(yè)主的積極參與也是白搭。

  “每次開會(huì)都只有一兩個(gè)委員到場,會(huì)議變得沒有任何意義。”盡管每次開會(huì)前,北野都會(huì)負(fù)責(zé)地通知每一位委員,但每次都答應(yīng)參加的委員們卻沒有一次來齊過。2004年底,小區(qū)開始再次選聘物業(yè)公司。業(yè)委會(huì)成員印發(fā)了數(shù)千張選票,打了上千個(gè)電話動(dòng)員業(yè)主投票,但最終的投票率仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),選聘工作宣告失敗。

  “也許我對(duì)社區(qū)建設(shè)的想法太超前了!痹谑,北野于2005年6月辭去了業(yè)委會(huì)主任一職,但他仍堅(jiān)守自己的“理想國”,堅(jiān)持認(rèn)為每位業(yè)主都應(yīng)積極參與到小區(qū)管理中來。(傅沙沙 石毅)

 
編輯:王菲】
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