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女博士后踏訪4年求解農(nóng)民看病難 衛(wèi)生部高官肯定

2005年12月28日 09:23


王紅漫帶領(lǐng)課題組進(jìn)行了為期4年的農(nóng)村調(diào)查,求解農(nóng)民看病難問題。

  40歲的王紅漫是北大公共衛(wèi)生學(xué)院副研究員,社會(huì)學(xué)博士后,國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國農(nóng)村衛(wèi)生保障制度戰(zhàn)略研究”課題組負(fù)責(zé)人。

  自2001年5月起,王紅漫帶領(lǐng)她的課題組進(jìn)行了長達(dá)4年的農(nóng)村調(diào)查,東起山東,西到云貴,北至黑龍江,南抵海南島,累計(jì)行程2.5萬公里,走訪了近20個(gè)省區(qū)的農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu),深入1000多戶農(nóng)家與農(nóng)民座談。

  近日,課題組的階段性研究成果向外公布,第九屆全國人大常委會(huì)副委員長、中國紅十字會(huì)會(huì)長彭珮云、衛(wèi)生部副部長陳嘯宏及多個(gè)等部委50多名有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)。

  王紅漫透露,目前課題組提出的部分建議已經(jīng)被一些地區(qū)采納。衛(wèi)生部副部長陳嘯宏也表示,“隨時(shí)出成果,隨時(shí)采納”。

  “我身處首都,本身還是一名主治醫(yī)師。再想想農(nóng)民,就更難了!”

  12月10日,王紅漫瘸著腿,在母親的攙扶下來到北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部公共衛(wèi)生學(xué)院辦公室接受采訪。

  兩個(gè)月前,她在學(xué)校被一名騎車的學(xué)生撞斷了腿,在隨后的治療中,掛號(hào)難、藥費(fèi)貴讓她親身感受到了什么是看病難。

  農(nóng)民實(shí)際補(bǔ)償為零

  “隨著調(diào)查的深入,我就停不下來了!蓖跫t漫說,經(jīng)過調(diào)研,她對(duì)2003年開始的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的基本看法是“問題較多”。

  2001年,王紅漫在北京大學(xué)任教期間,校方倡導(dǎo)跨學(xué)科研究,當(dāng)過醫(yī)生、又讀過社會(huì)學(xué)的她報(bào)了農(nóng)村醫(yī)療的課題,并得到了經(jīng)費(fèi)資助。

  當(dāng)年5月開始,她帶領(lǐng)8個(gè)人的課題組進(jìn)行了長達(dá)4年的農(nóng)村調(diào)查。由于調(diào)查涉及近20個(gè)省區(qū),他們乘坐的交通工具既有火車、汽車,也有拖拉機(jī)、馬車和驢。一個(gè)冬天的晚上到了一個(gè)四川農(nóng)村,找不到地方住,王紅漫帶著學(xué)生們就在空地上又蹦又跳,以此取暖熬過了一個(gè)晚上。

  “后來經(jīng)費(fèi)用完了,我就花工資繼續(xù)調(diào)查!弊屚跫t漫堅(jiān)持下去的理由是,她親眼看到了農(nóng)民治病的艱難,而且,這一狀態(tài)在數(shù)十年間沒有得到根本的改善。

  在云南省北端,課題組成員來到了烏蒙山脈北邊的一個(gè)縣,這里夏長冬短,四季分明,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展綜合了西南三省的特點(diǎn)。

  通過對(duì)老人的訪問,王紅漫對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民所承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用形成了這樣的印象:

  解放前,農(nóng)民基本上不去醫(yī)生那里看病,小病就自己找草藥吃和“賴著”,大病就等死,有時(shí)也會(huì)花上一兩個(gè)小錢(三個(gè)小錢可買5斤米)去找“藥婆婆”。

  解放后,50年代看西醫(yī),一次就花幾分錢,“文革”期間,看病找赤腳醫(yī)生可以免費(fèi),“文革”后看一次就要一塊多,到了上世紀(jì)80年代就要好幾塊。

  1999年4月開始,該縣實(shí)行合作醫(yī)療試點(diǎn),自愿入保,每人每年繳納8元,縣鄉(xiāng)政府按全村人口數(shù)目分別給予每人每年1元的補(bǔ)貼,參保居民到村診所看病減免30%費(fèi)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣醫(yī)院的減免比例分別提高。

  但參保人數(shù)不到3.3%.有一個(gè)5219人的村莊,2001年的參保人數(shù)是200人,2003年才達(dá)到560人。

  造成參保人數(shù)如此少的原因,王紅漫調(diào)查后分析,經(jīng)濟(jì)狀況和觀念問題是一重要因素,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均年收入僅1250元,參保的家庭均經(jīng)濟(jì)條件稍好,具有初中以上學(xué)歷。

  另一重要原因是合作醫(yī)療減免的費(fèi)用有限,這一地區(qū)最高才20元,農(nóng)民最怕得大病,但合作醫(yī)療給大病的補(bǔ)貼也就是20%.

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)地區(qū)報(bào)銷額度為30-60元,西部地區(qū)甚至只有10元,大病報(bào)銷額度每年能達(dá)到4萬-6萬元。但現(xiàn)實(shí)門診報(bào)銷的情況是,很多藥品在合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際價(jià)格在扣除報(bào)銷額度之后,仍然高于藥店的價(jià)格。

  “農(nóng)民得到的實(shí)際補(bǔ)償可能等于零,甚至是負(fù)數(shù),結(jié)果大大弱化了新型合作醫(yī)療制度對(duì)農(nóng)民的吸引力!

  “與其面面俱到,不如突出重點(diǎn)。”王紅漫說,科研組的意見是,取消門診報(bào)銷,從而把有限的資金集中用于農(nóng)民大病的治療。

  壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  課題組提出的另一個(gè)新穎的觀點(diǎn)是,可以將農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的層級(jí)由縣鄉(xiāng)村三級(jí)壓縮到縣村兩級(jí),也就是,在一些條件適宜的地區(qū),可以適當(dāng)壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  “非常尷尬”,王紅漫如此形容目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生體系中的位置。

  她介紹,目前,中國農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系由“村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、縣醫(yī)院”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。其基本的思路在于合理分流病人,也就是說,村衛(wèi)生室看不了的病,可以去鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院看不了的病,去縣醫(yī)院。

  但課題組的調(diào)查表明,這一目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)。

  根據(jù)對(duì)1000多農(nóng)民的入戶調(diào)查及衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析,農(nóng)民“大病”就診主要是縣級(jí)以上醫(yī)院,占58%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有12%。農(nóng)民“小病”就診主要是村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),占47%,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院僅占18%。

  “按照原來的設(shè)計(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院本來應(yīng)該是三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系的樞紐,但實(shí)際上,它現(xiàn)在處于一種‘大病看不了,小病看不著’的‘抽空’窘境!蓖跫t漫說。

  調(diào)查顯示,中部的15個(gè)衛(wèi)生站有10家虧損,東部的18家衛(wèi)生站則全部虧損。

  為維持生存,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的方式,這在客觀上造成合作醫(yī)療難以發(fā)展壯大。

  今年5月,《新京報(bào)》記者在甘肅東鄉(xiāng)族自治縣那勒寺衛(wèi)生院院長馬志強(qiáng)處得知,藥品的收入占到了該衛(wèi)生院總收入的80%.4月份的收入是5982.3元,藥品收入是4932.1元。而在該縣其他一些衛(wèi)生院,這一比例高達(dá)90%.

  河北省審計(jì)廳去年對(duì)該省377所衛(wèi)生院審計(jì)調(diào)查顯示,藥品所占比例是52.19%.

  “設(shè)備落后,病員減少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無法通過醫(yī)療服務(wù)獲取更多的收入,只能通過藥品收入增加醫(yī)院收入!焙颖笔徲(jì)廳廳長張成起告訴《新京報(bào)》。

  按照課題組的設(shè)計(jì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的變革有三種方式:一是有的縣辦好中心衛(wèi)生院和幾個(gè)較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,發(fā)展村級(jí)衛(wèi)生所,其他衛(wèi)生院只保留預(yù)防保健職能,即實(shí)行醫(yī)療與公共衛(wèi)生職能的分離;二是將衛(wèi)生院資產(chǎn)、債務(wù)整體拍賣,拍賣后的衛(wèi)生院自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。政府公開招標(biāo),向改制后的衛(wèi)生院購買公共服務(wù);三是在上級(jí)部門主持下實(shí)行院長全權(quán)負(fù)責(zé)承包制試點(diǎn),推行公共衛(wèi)生招標(biāo)機(jī)制。

  這一觀點(diǎn),目前還存有爭議。

  今年5月,衛(wèi)生部農(nóng)村司副司長張朝陽告訴《新京報(bào)》:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前還不宜撤銷。特別是一些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生人員較少,難以承擔(dān)全縣的公共衛(wèi)生職能,而村衛(wèi)生所的人員素質(zhì)也不足以承擔(dān)預(yù)防保健任務(wù)。

  “不能搞一刀切!蓖跫t漫也聲明,任何一種改革都要因地制宜。比如在青海調(diào)研中,車行很久都難見一人,真正是地廣人稀。對(duì)于這些地區(qū),三級(jí)醫(yī)療體系就要保留,同時(shí)課題組還建議相關(guān)醫(yī)療單位開展定期巡醫(yī)行動(dòng),這樣可以盡量把救治半徑大大縮小。

  扮成病人實(shí)地考察

  4年的調(diào)查過程中,王紅漫曾扮成病人到幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院去實(shí)地考察。

  “結(jié)果,我的慢性結(jié)膜炎被診斷為沙眼,低血壓被診斷成高血壓。”

  王紅漫發(fā)現(xiàn),一個(gè)感冒,很多醫(yī)生搞不清楚是病毒性還是細(xì)菌性的,所以一開藥就是一大堆,說不定哪一樣就碰上了。最讓人擔(dān)心的是,大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生甚至看不懂一些常規(guī)的化驗(yàn)單。

  課題組認(rèn)為,造成目前農(nóng)民看病難的困境,其中一個(gè)原因是基層醫(yī)務(wù)人員的水平低下,從而造成大量農(nóng)民涌入縣、市的醫(yī)療體系。

  有關(guān)資料顯示,中國醫(yī)療條件最好的北京,每千人口病床數(shù)為6.28,最差的貴州省為1.51,相差4.2倍。這意味著只占我國總?cè)丝诓坏?0%的城市人口占用了70%的衛(wèi)生資源。

  今年5月,甘肅省東鄉(xiāng)族自治縣衛(wèi)生局長汪生龍告訴《新京報(bào)》,全縣24萬農(nóng)業(yè)人口平均每千人擁有鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生人員0.77人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)底于國家千分之三的目標(biāo)。

  課題組在貴州調(diào)研時(shí)也發(fā)現(xiàn),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編,村衛(wèi)生員更是不足。

  而現(xiàn)有的農(nóng)村衛(wèi)生人員素質(zhì)普遍偏低,具有高學(xué)歷、高職稱的人才都不愿到農(nóng)村工作或不愿從事公共衛(wèi)生防疫工作。截至2002底,貴州省有鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員34599人,其中具有中專以上學(xué)歷的只有5392人。

  “必須打破現(xiàn)行的各級(jí)醫(yī)院各自為政的格局,建立新的人才流動(dòng)模式,促進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)療人才向基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)流動(dòng)!蓖跫t漫說。

  課題組的設(shè)想是,政府衛(wèi)生行政主管部門把三級(jí)醫(yī)院到二級(jí)醫(yī)院,二級(jí)醫(yī)院再到一級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組合成一個(gè)完整的人員循環(huán)整體,要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)績?cè)u(píng)審優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員,固定時(shí)間內(nèi)在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)輪流工作。

  比如,所有醫(yī)學(xué)院畢業(yè)學(xué)生必須先到三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行科室輪換,工作3年后進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才循環(huán)體系;而二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)即將提升為正職的醫(yī)院副職領(lǐng)導(dǎo)和三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)即將提升為正職的科室副職領(lǐng)導(dǎo),必須下調(diào)到一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),輪崗任期結(jié)束后,經(jīng)任職考核合格,再返回原單位升任正職。

  “各級(jí)政府要提供經(jīng)濟(jì)與職稱待遇補(bǔ)償政策,以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才足夠的吸引力,促進(jìn)輪崗制度的順利執(zhí)行!蓖跫t漫說。

  誰來買單

  從去年8月起,甘肅東鄉(xiāng)縣唐汪衛(wèi)生院的電話就停機(jī)了,院長告訴記者,這是因?yàn)楦恫黄鹈吭?5元的月租。

  “連醫(yī)生的工資補(bǔ)助我們都很困難,就別提其他的了!备拭C省衛(wèi)生廳廳長侯生華今年5月告訴《新京報(bào)》記者,甘肅各級(jí)財(cái)政目前給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資的補(bǔ)助只有40%,其他的,只能靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)自己創(chuàng)收。

  醫(yī)療衛(wèi)生部門雖然試圖對(duì)合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都給予一定的補(bǔ)償,但經(jīng)費(fèi)有限,最后只能實(shí)行“差額補(bǔ)償”。

  “這就像是撒胡椒面,誰都有份但誰都不足!蓖跫t漫形容。

  在課題組看來,補(bǔ)償機(jī)制不完善的一個(gè)直接后果就是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營利傾向,由此形成馬太效應(yīng),醫(yī)院規(guī)模越大,設(shè)備越多,盈利能力強(qiáng),并能吸引人才,農(nóng)村由于發(fā)展速度有限,各方面無法與大城市相比,衛(wèi)生事業(yè)越來越弱。

  我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)的總體規(guī)劃是,2006年,試點(diǎn)覆蓋面要擴(kuò)大到全國縣(市、區(qū))總數(shù)的40%,2010年實(shí)現(xiàn)基本覆蓋農(nóng)村居民的目標(biāo)。

  “政府在解決農(nóng)村衛(wèi)生保障過程中承擔(dān)著多方面角色,如何在多種管理體制運(yùn)行狀態(tài)下解決好政府的角色問題?”王紅漫認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行區(qū)分,對(duì)公共衛(wèi)生領(lǐng)域,政府應(yīng)該用“看得見的手”來管理,而醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域則應(yīng)由市場(chǎng)主導(dǎo)。

  “單靠社保基金為農(nóng)村醫(yī)療買單,從目前我國的國情來看,也確實(shí)難為了財(cái)政,如果商業(yè)保險(xiǎn)能分擔(dān)一些,何樂而不為?”王紅漫說,中國可以借鑒國外的商業(yè)性醫(yī)療保險(xiǎn)。

  課題組提出,商業(yè)保險(xiǎn)的介入,可以為農(nóng)村醫(yī)療保障注入生機(jī)。只要市場(chǎng)的手能伸到的地方,就可以讓市場(chǎng)發(fā)揮作用,而在市場(chǎng)難以進(jìn)入的地方,讓政府發(fā)揮調(diào)節(jié)作用———給農(nóng)民休養(yǎng)生息及健康保障。

  “是否采納我們的方案,一個(gè)研討會(huì)肯定決定不了。”王紅漫說,但這一課題的意義肯定不會(huì)只是純學(xué)術(shù)的研究,衛(wèi)生部副部長陳嘯宏在聽取了階段性成果后也表示“很受啟發(fā)”。

  12月27日下午,她給三名研究生布置了放假回家時(shí)的任務(wù)———繼續(xù)研究當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村醫(yī)療狀況。

  課題預(yù)定的最終截題時(shí)間是2007年,但王紅漫表示,課題組將盡快拿出最終的成果!拔覀儾幌Me(cuò)過這次醫(yī)改。”

  【來源:新京報(bào);作者:高明、錢昊平】

 
編輯:張磊】
 


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