中新網(wǎng)12月13日電 中國體育報(bào)報(bào)道，經(jīng)過2004年的震蕩，中國足球在2005年進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的調(diào)整時(shí)期。聯(lián)賽開始進(jìn)行治理整頓，國家隊(duì)也步入重建階段�；赝^去，展望未來，足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任謝亞龍?jiān)诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí)表示，中國足球在突出08備戰(zhàn)的同時(shí)，首先要做的是臥薪嘗膽，努力工作，砸實(shí)足球根基，與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，在足球的基礎(chǔ)工作和資源積累方面多下工夫。
中國足球要著重基礎(chǔ)工作
中國男足在2004年世界杯預(yù)賽上的失敗以及聯(lián)賽中出現(xiàn)的一系列問題使中國足球陷入低谷。對(duì)于中國足球目前的定位以及未來中國足球在重新起步階段的主要工作，上任不到一年的謝亞龍有著深刻的認(rèn)識(shí)。
“長期以來，中國足球還是在世界杯出線的邊緣徘徊。一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目長期‘橫著走’肯定有其內(nèi)在的原因。這就要求我們對(duì)自身的定位必須準(zhǔn)確。因此，現(xiàn)在中國足球必須從頭做起，‘與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)’，著重加強(qiáng)各種基礎(chǔ)工作，把中國足球的根基砸實(shí)�！�
在采訪過程中，謝亞龍談到了足球基礎(chǔ)工作的三個(gè)方面：青少年、聯(lián)賽和科學(xué)訓(xùn)練。目前中國的青少年訓(xùn)練選擇的主要是一種市場(chǎng)機(jī)制，與舉國體制不盡相同。球員多半來自足球?qū)W校和俱樂部的梯隊(duì)�，F(xiàn)在的情況是足校的萎縮相當(dāng)嚴(yán)重，訓(xùn)練水平和條件也得不到保障，這也影響了球員的成材率。從明年開始，中國足協(xié)將就此進(jìn)行調(diào)研，聽取各方意見，完善青少年的培訓(xùn)體制。 基礎(chǔ)工作的另一方面就是科學(xué)訓(xùn)練�！斑^去說的我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)際上在低強(qiáng)度下的優(yōu)勢(shì)。在以后的訓(xùn)練中，要重點(diǎn)抓足球?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)的訓(xùn)練，改變訓(xùn)練觀念，提高教練的理論水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)訓(xùn)練的監(jiān)控手段和對(duì)足球規(guī)律的探討”。
作為吸納足球資源的最高平臺(tái)，聯(lián)賽仍舊是重中之重�！爸挥性谶@個(gè)平臺(tái)上深入練兵，才能為國家隊(duì)提供更多優(yōu)秀的人才。因此，俱樂部建設(shè)、聯(lián)賽質(zhì)量必須得到保障。因此，中超聯(lián)賽必須確立建康的運(yùn)作機(jī)制，作大量政策性調(diào)整的細(xì)致工作�！�
“去年的聯(lián)賽主要抓治理整頓，明年恢復(fù)升降級(jí)之后，這也仍舊是主要目標(biāo)。經(jīng)過前年的動(dòng)蕩，俱樂部和投資人開始更理智的審視聯(lián)賽發(fā)展和投資策略。明年中超聯(lián)賽的任務(wù)仍舊是治理整頓，恢復(fù)聯(lián)賽的誠信、秩序和水平，讓俱樂部與中國足協(xié)成為真正合伙人，共同開發(fā)聯(lián)賽資源，共同承擔(dān)責(zé)任。只有這樣才能促進(jìn)聯(lián)賽的商務(wù)開發(fā)，使中超聯(lián)賽增值、保值�！�
國足成績與問題并存
談到2005年就不能不說國家隊(duì)。在2004年世界杯預(yù)賽淘汰之后，中國國家隊(duì)從今年年初開始了重建工作。中國隊(duì)在一年的時(shí)間內(nèi)多次與歐洲強(qiáng)隊(duì)交手，也參加了東亞四強(qiáng)賽和東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽并拿到了兩個(gè)冠軍。對(duì)于這個(gè)成績，謝亞龍有自己的看法。
“國家隊(duì)的成績令人高興，但還遠(yuǎn)達(dá)不到滿意的地步。國家隊(duì)拿到兩個(gè)冠軍，應(yīng)該算一次突破，但國家隊(duì)在比賽中的變化多半還是體現(xiàn)在比賽作風(fēng)和精神面貌以及防守體系上的改變。在比賽中，爭不下來的球爭下來了，撲不住的球撲住了，球員在關(guān)鍵時(shí)刻能夠咬牙頂住。這就是國家隊(duì)目前的變化。但在技術(shù)層面方面卻沒有質(zhì)的提高。在防守體系加強(qiáng)的同時(shí)，在攻擊力方面、球星培養(yǎng)方面以及體能仍舊存在不小的問題�！�
不過，謝亞龍還是對(duì)以朱廣滬為代表的“土帥”們的工作給予了表揚(yáng)。他認(rèn)為，朱廣滬工作敬業(yè)，工作量也比較大，“男隊(duì)的變化跟他的工作是分不開的”。
世青賽上的中德之戰(zhàn)是2005年留給謝亞龍印象最深刻的比賽，“當(dāng)然不是因?yàn)楸荣惖慕Y(jié)果，而球員在比賽中和比賽后所表現(xiàn)出來的狀態(tài)。許多球員在比賽結(jié)束之后的悲痛之情溢于言表，他們內(nèi)在的激情在瞬間爆發(fā)出來。這反映出他們個(gè)性飛揚(yáng)激情四射的特質(zhì)。另外，中青隊(duì)在本屆比賽中在進(jìn)攻欲望等各個(gè)層面上的表現(xiàn)都令人高興”當(dāng)然，謝亞龍也認(rèn)為中青隊(duì)的成績同樣是與幾位前任教練的工作分不開的。
相對(duì)而言，女足的問題要更嚴(yán)重一些�！芭憬�(jīng)過一年的努力，不僅沒有走出低谷，也沒有止住下滑的趨勢(shì)，存在的問題還是相當(dāng)嚴(yán)重的。裴恩才辭職之后，中國足協(xié)也盡快啟動(dòng)了選帥程序，爭取把一年的損失彌補(bǔ)回來�！�
國足與聯(lián)賽沒有根本矛盾
在近幾年里，如何處理聯(lián)賽與國家隊(duì)的關(guān)系一直存在著爭議。在外界的熱炒之下，這個(gè)問題幾乎成為不可調(diào)和的矛盾。對(duì)此，謝亞龍有不同的觀點(diǎn)。
“關(guān)于如何處理國家隊(duì)與聯(lián)賽的關(guān)系，這是一個(gè)世界性難題。在歐美等國家隊(duì)這種矛盾也相當(dāng)激烈，有些俱樂部不樂意放球員參加國家隊(duì)的比賽，有些俱樂部聯(lián)名向國際足聯(lián)要求國家隊(duì)抽調(diào)球員應(yīng)該付費(fèi)，這些都是問題的集中反映�！�
謝亞龍認(rèn)為，國家隊(duì)與聯(lián)賽的矛盾并不是不可調(diào)和的。去年聯(lián)賽與國家隊(duì)之間的矛盾之所以比較激烈，是因?yàn)槁?lián)賽賽程沒有把國家隊(duì)的集訓(xùn)和比賽日程協(xié)調(diào)好。而中國足協(xié)對(duì)于明年的聯(lián)賽日程國家隊(duì)日程安排做了大量工作，也進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)，希望能夠使雙方獲益�！白闱蛴衅涔伯a(chǎn)品性質(zhì)，同時(shí)又有市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行基礎(chǔ)配置，這就肯定會(huì)出現(xiàn)問題�！碑�(dāng)然，一旦出現(xiàn)了矛盾，雙方就會(huì)協(xié)調(diào)解決�！皣谊�(duì)為球員提供了增值空間，而沒有國家隊(duì)的環(huán)節(jié)，聯(lián)賽恐怕永遠(yuǎn)停留在低水平的層次上，談不到什么增值。因此，俱樂部支持國家隊(duì)也是他的根本利益所在。我們沒有世界級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)賽，因此我們必須走沖擊亞洲走向世界這條路，這才能從一定程度上刺激聯(lián)賽的成長。當(dāng)然，聯(lián)賽的利益從另一個(gè)方面也要得到保障，不能竭澤而漁，否則也不能保障國家隊(duì)的利益�！�
謝亞龍認(rèn)為，最理想的架構(gòu)是以青少年為根、以聯(lián)賽為本、以國家隊(duì)為果、以球迷為葉，這種配置才能使足球保持強(qiáng)大的生命力。
近期目標(biāo)重點(diǎn)突出08
從年初開始，中國足協(xié)針對(duì)08北京奧運(yùn)會(huì)啟動(dòng)了08奧運(yùn)備戰(zhàn)體系。謝亞龍認(rèn)為，08備戰(zhàn)體系并不是僅僅針對(duì)08的，同樣是為了以后的發(fā)展進(jìn)行資源積累打好基礎(chǔ)的開始，當(dāng)然同樣也要把眼光放在2010的男足沖擊世界杯的目標(biāo)上。
“現(xiàn)在第一位的工作肯定是奧運(yùn)會(huì)。如果奧運(yùn)會(huì)的備戰(zhàn)不成功，又何談沖擊2010年的世界杯。如果奧運(yùn)會(huì)打好了，可以刺激中國足球回暖，而如果沖擊2010年世界杯成功才會(huì)使中國足球擺脫困境。這就需要我們利用五年的時(shí)間臥薪嘗膽，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕只為沖擊一次世界杯而做的短期行為和急功近利的心態(tài)。如果這五年走順了，一些困擾我們的問題才能解決�！�
為了備戰(zhàn)奧運(yùn)，中國足協(xié)從年初開始構(gòu)建了備戰(zhàn)體系，改變了管理體制。國家隊(duì)的管理從足協(xié)的不同部室改由隊(duì)委會(huì)負(fù)責(zé)，并設(shè)立了專職領(lǐng)隊(duì)，也同樣設(shè)置了08辦公室，國家隊(duì)的管理走上了專業(yè)化管理的道路。這就有利于為國家隊(duì)全面整體地進(jìn)行服務(wù)。
中國足協(xié)已經(jīng)確定了在08奧運(yùn)會(huì)上男足爭進(jìn)前八，女足進(jìn)前四。不過，中國女足要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)顯然存在巨大的困難。謝亞龍承認(rèn)，這個(gè)目標(biāo)是人們對(duì)女足的一個(gè)心理期望，而明年世界杯上的力爭前四也是如此�！斑@個(gè)目標(biāo)只是人們的心理期望，女足去年世界排名第九，今年阿爾加夫第七，要完成08任務(wù)，困難是相當(dāng)大的�！�
謝亞龍認(rèn)為，中國足協(xié)在2010年世界杯之前要狠抓科學(xué)訓(xùn)練，提高球員的整體技術(shù)水平，同時(shí)也要提高本土教練員的業(yè)務(wù)能力和理論水平。“足球的訓(xùn)練要體現(xiàn)高速度、快節(jié)奏、強(qiáng)對(duì)抗、整體性、攻擊力和超級(jí)球星等幾個(gè)方面�！�
在近五年內(nèi)，無論是國家隊(duì)、國奧隊(duì)還是女足，中國足協(xié)都將選拔本土教練。這同樣也是著重基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要體現(xiàn)�！氨就两叹毰c中國的足球土壤、各級(jí)國家隊(duì)以及俱樂部之間有更強(qiáng)的親和力，這種親和力使我們能夠在2010年間有足夠的資源積累，也只有在這種積累達(dá)到一定的量時(shí)，經(jīng)過一定策略調(diào)整才能實(shí)現(xiàn)突破。
