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香港迪士尼樂園終于在“有風(fēng)無險(xiǎn)”的情況下,順利開幕,為香港添上一個(gè)國際知名的旅游吸引點(diǎn),為市民帶來美式陽光歡笑。
開幕有風(fēng)無險(xiǎn),早前天文臺(tái)預(yù)測(cè)這幾天可能有雨,臺(tái)風(fēng)卡努亦可能逼近,結(jié)果是風(fēng)吹去了浙江,雨下到了上海,本港昨日則陽光普照,雖然東涌一帶空氣污染指數(shù)接近一百的偏高水平,卻無礙天公作美的主旋律。
有風(fēng)無險(xiǎn),另一方面也是指迪士尼本身的運(yùn)作,樂園在總彩排期間的“風(fēng)風(fēng)雨雨”爭(zhēng)議,市民已經(jīng)耳熟能詳。昨日首天營業(yè),大家也看到不少旅客隨處吸煙,更有旅客縱容小孩當(dāng)街小便,還發(fā)生匪徒搶劫手袋,但樂園帶給大眾的,仍是家庭歡樂的主旋律。
樂園不為公益 旨在賺錢
香港市民初步對(duì)迪士尼的管理,印象最深刻的是其商業(yè)談判能力,多于其營造出來的夢(mèng)幻氣氛。實(shí)際上,樂園的營運(yùn)操作成為不少市民抱怨的由來,甚至有人揀了昨天開幕日向樂園“贈(zèng)興”,就公益日游園的不愉快經(jīng)驗(yàn),入稟法庭向迪士尼索償。
相對(duì)來說,迪士尼挾其國際品牌的地位,叫價(jià)絕不妥協(xié),展現(xiàn)了高超的談判手段,結(jié)果令港府提供了極優(yōu)惠的條件,連同注資、低息貸款和基建設(shè)施,支出逾二百億元﹔而迪士尼僅出資二十四億元,即可取得樂園四成三的股權(quán),更有利的是園方通過出售管理服務(wù)及專利商標(biāo)等途徑,保證穩(wěn)收之余,還可大賺特賺。
保障香港旅業(yè) 多建品牌
香港納稅人為迪士尼作出了龐大投資,是否物有所值,要視乎迪士尼能否發(fā)揮為香港吸引游客、帶旺香港經(jīng)濟(jì)的作用。無論市民是否喜歡迪士尼的作風(fēng),但香港與迪士尼已經(jīng)上了一條“榮辱與共”的船,如果迪士尼在港經(jīng)營失敗,本港損失將會(huì)更大。
相反,香港如果能夠充分利用迪士尼的品牌,成功吸引游客來得多、來得密、留得長,并且結(jié)合昂坪吊車和海洋公園等新舊吸引點(diǎn),以及其他優(yōu)勢(shì),令旅游業(yè)不斷壯大,迪士尼和香港將相得益彰。
迪士尼在談判桌上的強(qiáng)勢(shì),顯示香港本身的旅游品牌,未能在世界上做到家傳戶曉,但這不代表香港沒有機(jī)會(huì),正如香港創(chuàng)造的蘭桂坊,便不比任何地方的游客消費(fèi)區(qū)遜色。迪士尼落戶香港,目的是盡取最大利潤,而不是為香港的社會(huì)謀福祉,當(dāng)其他地方可以提供賺更多錢的機(jī)會(huì)時(shí),園方絕不會(huì)有任何猶豫,就會(huì)另起爐灶;同樣,香港既已不惜代價(jià)成功吸引到米奇老鼠到來,就應(yīng)積極建立和宣傳本身的旅游品牌,同時(shí)引進(jìn)更多世界知名的商號(hào),與迪士尼品牌互相輝映,只有壯大自己的實(shí)力,才有條件爭(zhēng)取平等互利的籌碼。(摘自香港星島日?qǐng)?bào)9月13日社論)