中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心　CNNIC　發(fā)布《2007年中國博客市場調(diào)查報告》顯示，中國博客空間達(dá)到7282萬個，中國博客作者數(shù)量達(dá)4698.2萬人。

　　一方面博客數(shù)量日益高漲，博客流量也已經(jīng)過億，如何將流量與贏利劃上等號成為數(shù)千萬博客主的心聲　也成為博客網(wǎng)站亟待突破的問題。但目前只有新浪的博客廣告分成贏利模式在市場上開始顯成效。要完全讓博客的市場運作起來，開采出2.0時代博客存在的真正商業(yè)價值，只靠一家新浪、只有一種有效的贏利模式是不夠的，還需要對其商業(yè)模式進行深掘。

　　博客市場趨向門戶網(wǎng)站

　　據(jù)《2007年中國博客市場調(diào)查報告》顯示，新浪博客、騰訊QQ空間、網(wǎng)易和搜狐博客數(shù)量占據(jù)了中國博客數(shù)量的主要份額，其中新浪博客市場份額達(dá)32.86%，居行業(yè)榜首。博客類網(wǎng)站2007年11月的流量分析報告也顯示，騰訊、新浪、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站的博客流量已超過了獨立博客網(wǎng)站。博客市場份額逐漸向門戶網(wǎng)站集中，這些博客的后起之秀為何能搶了國內(nèi)其他專業(yè)性博客網(wǎng)站的風(fēng)頭？

　　首先，綜合門戶網(wǎng)站本身的市場集中度非常高�！禢etguide2008中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告》顯示，2007年互聯(lián)網(wǎng)55個行業(yè)分支呈現(xiàn)普漲態(tài)勢，其中較有代表性的增長是，綜合門戶市場規(guī)模達(dá)到123.5億元，同比增長22.3%。而新浪、搜狐、網(wǎng)易和騰訊等在內(nèi)的四大門戶網(wǎng)站營收占據(jù)了綜合門戶的76%，市場集中度“非常高”。

　　其次，門戶博客服務(wù)全面超過了獨立博客網(wǎng)站。自博客快速發(fā)展以來，各綜合門戶已經(jīng)將博客服務(wù)視為本網(wǎng)站業(yè)務(wù)發(fā)展的重點來抓，他們基于既有的用戶優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)媒體影響力，很快超過了博客服務(wù)的發(fā)起者成為第一陣營。

　　艾瑞分析認(rèn)為，與門戶網(wǎng)站的博客服務(wù)相比，垂直博客網(wǎng)站缺少的不是技術(shù)、也不是服務(wù)的好壞，缺乏的恰恰是與其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的有效整合。

　　有效的贏利模式加速博客市場運作

　　博客市場向門戶網(wǎng)站集中也促使了門戶網(wǎng)站努力去探尋“如何讓博客贏利”。去年10月，新浪提出了在博客頁面中內(nèi)嵌廣告，然后以博客的流量換取廣告收入的“利潤分成”模式。占據(jù)了博客市場第一份額的新浪網(wǎng)在真正意義上實現(xiàn)了博客的贏利。

　　可以說，廣告分成模式有效開啟了博客商業(yè)化的進程。但這種贏利模式只適合運用在新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等大型門戶網(wǎng)站上，并不能被大范圍地引入到其他專業(yè)性的博客網(wǎng)站。博客要想進入到全商業(yè)時代，還需挖掘博客其他的贏利方式。

　　在這過程中，我們不妨借鑒下國外已經(jīng)探索出的博客贏利模式，或許會對國內(nèi)博客今后走向商業(yè)化時代有所啟發(fā)。

　　韓國的博客網(wǎng)站“賽我網(wǎng)”， 依靠網(wǎng)絡(luò)上的虛擬交易實現(xiàn)贏利。這個網(wǎng)站給每個注冊用戶提供了一個虛擬博客“小窩”。在網(wǎng)站平臺上，可以買賣和交易鮮花、寵物、首飾等個人物品，而網(wǎng)站也可以通過這些虛擬銷售來獲得收入。目前，韓國90%的24歲到29歲的人群都在使用“賽我小窩”。

　　美國商業(yè)博客網(wǎng)站Gawker Media計劃于今年1月針對所有Gawker Media的博客推出新支付系統(tǒng)。網(wǎng)站創(chuàng)始人尼克·鄧頓表示，新支付系統(tǒng)將依據(jù)博客的網(wǎng)絡(luò)流量確定支付金額，該系統(tǒng)的目標(biāo)是增強博客網(wǎng)站的吸引力。新的支付系統(tǒng)推出后，訪問量高的博客將獲得更高的資金。

　　博客在國外做為一種高級傳媒載體，其贏利模式已相對成熟，一些博客成名后，還可以從名人效應(yīng)中獲得商業(yè)收益。例如從寫專欄、做廣告、舉辦講座、出書、企業(yè)贊助等活動中獲利。而這些贏利方式都是對正在成長的中國博客市場的有效啟示。