編者按：外資保險(xiǎn)在走過(guò)了獲牌的"蜜月期"后,開始審視自己的發(fā)展策略。近期一些外資保險(xiǎn)公司偕同中方合作伙伴,先后向監(jiān)管部門提交了開業(yè)申請(qǐng)或設(shè)立申請(qǐng),而有關(guān)中外合資保險(xiǎn)公司的潛在營(yíng)運(yùn)矛盾也開始顯露。

　　增資背后有玄機(jī)

　　隨著外資保險(xiǎn)可經(jīng)營(yíng)地域的逐步放開,中外合資保險(xiǎn)公司開始向全國(guó)性公司發(fā)展。在太平洋安泰率先完成從2億元向5億元注冊(cè)資本增資的同時(shí),另外幾家保險(xiǎn)公司,如中宏保險(xiǎn)、金盛人壽等的增資也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

　　在老公司增資的同時(shí),一些新公司已經(jīng)開始將起點(diǎn)定的更高。如一家中外合資保險(xiǎn)公司在起步階段,就準(zhǔn)備將注冊(cè)資本定格為5億元,大有一步到位之勢(shì)。據(jù)稱,之所以如此,一方面有著為了避免股東未來(lái)在增資時(shí)的猶豫和繁瑣,另一方面,也同公司計(jì)劃在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張的市場(chǎng)戰(zhàn)略有一定關(guān)系。

　　不過(guò),這并非是一種普遍現(xiàn)象,更多的新公司仍然選擇了2億元人民幣的起點(diǎn)。在外方看來(lái),過(guò)早地注入過(guò)多資金,不利于發(fā)揮資金最大的運(yùn)作效用,保持資本的保值、增值。因?yàn)閷?duì)不少作為上市公司的外資保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),股東和董事會(huì)的壓力是難以回避的。

　　從近期的增資案例來(lái)看,對(duì)于中方股東來(lái)說(shuō),一方面,并不是所有股東現(xiàn)金流都十分充足,而由于希望盡快收回投資、進(jìn)而盈利是不少參與組建中外合資保險(xiǎn)公司的中方股東具有的一個(gè)較為普遍的想法,因此,在短期看不到很好回報(bào)的前提下,對(duì)于繼續(xù)增資興趣不大。如一家合資公司有意實(shí)現(xiàn)增資,但在具體實(shí)施過(guò)程中就遇到了一些障礙。

　　外資攻略顯分化

　　去年曾有人認(rèn)為,在中國(guó)加入WTO之后,外資保險(xiǎn)將會(huì)掀起一輪搶灘中國(guó)市場(chǎng)的新高潮。然而,由于外界環(huán)境的變化,這種熱潮似乎并不如人們想象的那么強(qiáng)烈。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,"9·11"事件的發(fā)生,以及全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩,加之一系列上市公司誠(chéng)信問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)保險(xiǎn)界的打擊開始顯現(xiàn)。這種沖擊在某種程度上已經(jīng)開始影響外資保險(xiǎn)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略考慮和行動(dòng)步伐。

　　圍繞資本金問(wèn)題出現(xiàn)的種種新現(xiàn)象實(shí)際是不是一個(gè)孤立的問(wèn)題,它在很大程度上反映了中外資雙方對(duì)于合資公司實(shí)際的判斷。一種看法認(rèn)為,在過(guò)了這兩年的大舉登陸期之后,國(guó)際保險(xiǎn)公司在中國(guó)的大體格局將步入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段。因?yàn)?該來(lái)的差不多已經(jīng)都來(lái)了。而一些公司或是出于母公司整體發(fā)展策略的變化,或是對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展到底對(duì)公司的市場(chǎng)開拓有多大的機(jī)會(huì),還在作重新審視,短期內(nèi)不會(huì)有太大的動(dòng)作。甚至一些已經(jīng)獲得進(jìn)場(chǎng)牌照的外資公司在拿牌后其工作進(jìn)展,也并不十分積極。在對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的攻略上,外資保險(xiǎn)出現(xiàn)了前幾年所沒(méi)有的分化。

　　合作成為一種磨練

　　據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)估算,2001年,全部合資保險(xiǎn)公司的總保費(fèi)收入約為30億元,僅占全國(guó)市場(chǎng)1423億元的的2%。另有一些專家的估算是,合資保險(xiǎn)在華保費(fèi)收入僅占總保費(fèi)的1%。如此的低比例,一方面與外資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng),且業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定限制不無(wú)關(guān)系,另一方面也多少反映出并非所有的合資公司已經(jīng)找到了適合中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方法。應(yīng)該說(shuō),在合資公司中,已經(jīng)出現(xiàn)了發(fā)展勢(shì)頭良好的一些典范,但同樣也有著開業(yè)至今始終不能打開局面,走出低谷的例子。合資公司先天存在的中外資理念不同,內(nèi)部權(quán)力制衡因素等不利方面,讓合作雙方的磨合成為一種磨練。

　　一方面,先期進(jìn)入的同行的運(yùn)作效果被作為一個(gè)很好的參照指標(biāo)；另一方面,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際業(yè)界大環(huán)境的變化使一些保險(xiǎn)巨頭放棄過(guò)往的憧憬。有市場(chǎng)人士據(jù)此判斷,外資保險(xiǎn)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)發(fā),已經(jīng)告別了最初時(shí)的狂熱,進(jìn)而步入一個(gè)理性的階段。(王炯)

　　上海證券報(bào)7月11日